ОДИН ИЗ ДВУХСОТ ТЫСЯЧ <b&gt;Эльмар Кафаров и белошвейки ООО "Новое время" Год создания: 1994 Численность: 25 человек Профиль деятельности: швейное производство О крыше над головой Это наше четвертое помещение.

Когда мы сюда заселялись, это была развалюха. Своими силами восстанавливали. Всегда арендовали не у города, а у собственников (хотя состоим в Реестре малых предприятий Москвы), и везде говорили "до свидания", потому что аренда сначала была 100 долларов, потом вырастала в два, в четыре раза. И здесь, намекали, будет то же самое. А что, на спину мешочек - и вперед? Строили бы побольше недорогих гостиниц, доходных домов, чтобы те, кого мы приглашаем на работу, могли бы снять угол по нормальной цене. А еще помещений для малого бизнеса, чтобы собственники сидели бы, кусали локти и мечтали, чтобы небольшие предприятия к ним заехали. Тогда они бы постарались сдать на копейку дешевле, чем государство. Хотелось бы сказать: постройте нежилые помещения, сдайте в аренду, чтобы малый бизнес мог работать. Аренда у частных собственников - тормоз для развития малого бизнеса. Слышал, у города есть программа: предприниматели вскладчину смогут строить нежилые помещения. Тоже неплохо. Может, под эту программу малые предприятия и кредиты получат. О семейственности Начинали с трех стареньких машин, которые арендовали. Теперь, с Божьей помощью, у нас 50 машин. Покупали б/у, это дешевле, чем приобрести новые или взять в лизинг, в несколько раз. В Москву с женой и сыном перебрались из Баку в 1993 году. Может, помните события 1987 года?.. И мама, и жена у меня русские, так что вопрос, куда ехать, даже не стоял. У нас бизнес семейный. Жена - бухгалтер. Вырос сын, окончил институт народного хозяйства. Теперь он мой заместитель, коммерческий директор. Я бы всем посоветовал создавать семейный бизнес - он самый верный. За границей посмотрите - там везде семейный бизнес. Костяк фирмы - семья или очень близкие родственники. На кого надеяться? Если ты на ближнего не надеешься, если он тебе не помогает, кто тебе с улицы поможет? Об объединении и ответственности По какому пути мы идем и к чему придем? Закон о малом бизнесе практически отменили. А что делаем мы, предприниматели? Работаем. Общие слова "давайте объединяться". Нас к этому призывали. Разве я против? Но нужна объединяющая идея. Я начинал с рабочего-набивщика, дорос до директора крупной швейной фабрики. И знаю чувство ответственности и со стороны наемного работника, и со стороны работодателя. А идеи, они всегда разные. Сейчас для меня главное - людям вовремя зарплату заплатить. О кадрах Десять человек принимаешь - восемь уходят, двое остаются. Естественный отбор. Кто-то хочет работать, кто-то просто хочет денег. А как искали людей? И печатали объявления по газетам и журналам, и листовки у метро раздавали, и знакомых подключали. Знаете, как раньше называли тех, кто шил белье? Белошвейки. Белье - это самое тонкое изделие, более 20 операций. Наши швеи - искусницы: посади их на шитье костюмов, пальто - легко справятся. А вот из того производства переведите на наш ассортимент - нет. О продвижении товара За столько лет работы нас многие узнали. Я могу пойти, попросить и мне дадут материал на реализацию. Новичку не дадут. Постепенно перерастаем из малого предприятия в среднее. Сырье берем в Переславле-Залесском на вышивальной фабрике, на Московской Трехгорной мануфактуре, Ивановской ситценабивной фабрике. В основном это хлопок и вискоза, с синтетикой стараемся не работать. В Прибалтике покупаем фурнитуру. Свою продукцию отправляем по всей России, продаем на выставках-ярмарках. Спасибо Департаменту науки и промышленности столичного Правительства, который помогает нам с льготным участием на выставках в Москве и регионах России. Создаем и собственные торговое точки - арендуем по 10- 15 квадратных метров в магазинах на Варшавке, в Нагатинской пойме, в Солнцеве, Южном и Северном Бутове. Когда- то сотрудничали с крупными универмагами "Краснопресненский", "Детский мир", "Московский". Все они выкуплены и перепрофилированы. Нашу продукцию теперь они не берут. Мы поняли: будут свои точки - выживем, нет - наша песенка спета. Продвигаем свои изделия сами. Я и мой сын. А кому еще могу доверить товар? Чужие обманут. Есть много вариантов махинаций. Торговля - это такая штука. Трех менеджеров возьму, и втроем за ними будем ходить контролировать? О конкурентах Рынки завалены китайской и турецкой продукцией. Был момент, когда покупали все подряд по дешевке. Сейчас заурядный ширпотреб не проходит. И те, кто завозит продукцию, перестроились. Теперь и качество на уровне, и цена ниже, чем у нас. Почему цена ниже? Думаю, факторов несколько: и сырье покупают крупными партиями, и помещения дешевле, и рабочие руки недорогие. Когда-то считалось, что дешевые руки в России. Сейчас это не так. Попробуйте найти хорошего закройщика, швеюЕ Кто их теперь учит? ПТУ позакрывались, техникумы стали колледжами. А хорошему работнику надо платить. О свободном времени Десять лет без отпуска, думаю, как и большинство предпринимателей. Пройтись по Москве - радость, встретиться с близкими и дорогими мне людьми, посидеть, пообщаться. Раз в полгода выбираюсь на концерт. Люблю джаз, бардов, нравится Розенбаум и группа "Лесоповал". Хорошая музыка - сидишь, наслаждаешься. О том, что ценю и что не приемлю в людях Ценю культуру. Культурный человек не допустит обмана, не станет жульничать, будет добросовестно выполнять свои обязанности. А еще культура - это забота о младших и уважение к старшим. И когда в присутствии женщин не позволяют себе выражаться. Что не приемлю в людях? Противоположное тому, о чем сказал раньше. Елена Тимошенко

  00:04 13.08