Казна учет любит.

РАСПОРЯЖЕНИЕ Правительства ставит точку в грандиозном скандале, который потрясал всю аграрную общественность в начале лета. Речь шла о том, кому именно распоряжаться бюджетными деньгами, предназначенными на лизинг сельхозтехники.

В 1992 году паритет цен на сельхозпродукцию и технику сломался: зерно, картофель и прочие плоды земли стали стоить дешево, а техника подорожала. Чтобы купить трактор, крестьянину нужно продать в 50-100 раз больше зерна или мяса, нежели в советское время. Тогда Правительство предложило крестьянам лизинговую схему. Крестьянин берет технику как бы в аренду, но по мере ее износа она постепенно переходит в его собственность. А чтобы эту технику на заводе произвели, государство стало выделять бюджетные деньги. Они поступали в распоряжение Росагроснаба, который делал заказы на заводах, после чего предлагал технику крестьянам, ведя с ними все расчеты, порой весьма запутанные. Так, селяне платили в основном своей продукцией и все время просили в долг. Возникали хитрые зачетные схемы, всю эту бухгалтерию и вел Росагроснаб, создавший под собой 118 дочерних компаний, которые, по сути, подменили старые МТС.

Согласно новому Бюджетному кодексу, заработавшему 1 января 2001 года, бюджетные деньги могут идти только через казначейства, и лишь как ссуды, а не как простая "закачка" государевых средств. Росагроснаб же может похвастаться лишь 10 процентами государственных акций, к тому же он не смог представить достаточных гарантий, необходимых для того, чтобы взять ссуду у государства. Росагроснаб, представители которого шумели все лето, конечно же, представлял ситуацию несколько иначе.

Тогда Правительство решило создать при государственном Россельхозбанке новую структуру, Росагролизинг, и перевести туда лизинговые деньги, внеся их в уставный капитал. Цена вопроса - 5 миллиардов рублей только в этом году. В свою очередь через Росагроснаб с 1994 года прошло 12 миллиардов (причем в отличие от других программ деньги выделялись с завидным постоянством), но тем не менее лизинг так и не стал нормой жизни села. Другой вопрос, что 12 миллиардов - очень мало, но ведь крестьяне все эти годы шарахались от лизинга как черт от ладана, подозревая здесь какой-то подвох.

Изменится ли ситуация сейчас? Эксперты пока не могут ответить однозначно. То, что государственные деньги будут под более жестким контролем, - это несомненно. А что насчет собственно техники для села? Есть сигналы, что лизинг в эту страду наконец-то заработал. Так, белорусские тракторы вовремя появились в Ростовской области, правда, за это надо скорее благодарить региональные структуры, решившие, пока суд да дело, работать самостоятельно. Частные лизинговые компании получают новое поле деятельности. Если раньше они довольствовались крошками со стола Росагроснаба и вконец развратились из-за дармовых денег, то теперь им придется работать под более жестким контролем. Что же до 5 миллиардов, то эта сумма как была маленькой (нужно раз в 20 больше), так таковой и осталась. Тем важнее, чтобы ее использовали максимально эффективно. Надеемся, что так и будет: во всяком случае пока что у Россельхозбанка получалось все, за что он брался.

Евгений АРСЮХИН.

  00:04 20.09