БИЗНЕС - ТАКОЙ ЖЕ ТОВАР, КАК АПЕЛЬСИНЫ ИЛИ ТЕЛЕВИЗОРЫ Владимир Кусакин.

Владелец нескольких компаний и один из создателей рынка климатической техники. За достижения в области маркетинга получил золотой сертификат от корпорации "TOSHIBA". Имеет великолепное техническое и гуманитарное образование. До эры бизнеса успел добиться успехов в исследовании световых явлений. Поэт. Доктор философии. За свою совсем еще молодую жизнь обучил большое количество людей тому, как на практике добиваться успеха. Дал дорогу в жизнь нескольким миллионерам. Учредитель группы компаний "Славянский рассвет", в состав которых входит журнал "Куплю-продам бизнес, технологию, франшизу", дающий больше информации о рынке продажи и покупки бизнеса и о новых возможностях на нем. - Владимир Ильич, вышел в свет новый журнал, который получил неожиданно много откликов. Поступают они от владельцев и руководителей компаний, от бизнес-сообществ: Московской Ассоциации Предпринимателей, Российской Ассоциации Франчайзинга и многих других. Могли бы Вы дать больше информации о журнале? - Огромное спасибо, очень приятно слышать, что о нас говорят. И что наш журнал оказался очень своевременным на рынке и вызывает неподдельный интерес. Дело в том, что идея журнала родилась не в теоретических поисках, а из собственной практики и удачно совпала со временем рождения цивилизованного рынка купли-продажи бизнеса. В цивилизованном мире бизнес является таким же товаром, как апельсины или телевизоры. И западные компании активно занимаются выращиванием новых бизнесов, расширением существующих, слиянием с другими или поглощением других. И у нас существуют биржи, акции и т.д., и те бизнесмены, которые разобрались с этими инструментами, часто являются по-настоящему крупными игроками. Но так как нашей стране приходится во многом догонять западную цивилизацию, а, к сожалению, не всегда возможно обучить всем инструментам биржевых игр за столь короткий срок, нами была выявлена реально существующая потребность создания очень простого инструмента в помощь бизнесменам при совершении сделок купли-продажи бизнеса. Основной подход, который мы постарались использовать, - это чтобы наш журнал был понятным и полезным. И интересно, что при создании журнала в России мы увидели: востребованность в таком простом инструменте существует не только в нашей стране. - Какова основная цель журнала? - А цель журнала очень простая: для того, чтобы что-то контролировать, необходимо иметь возможность начинать, изменять и завершать какие-то процессы. Примером может служить скачка на лошади. Если вы не можете вовремя останавливать лошадь, то она контролирует вас больше, чем вы ее. А так как в нашей стране многим, чтобы просто выжить, ПРИШЛОСЬ заняться бизнесом, то сначала не знали, как его начать, но как-то начали и продолжили, а теперь не знают, как его завершить. И поэтому, как в детстве на велосипеде, чтобы закончить движение, тормозят в столб. И, как обычно, этими слабостями кто-то пользуется. На самом деле продать бизнес или купить его не столь сложно. Самая большая помеха - это отношение к бизнесу как к корове, которая нужна самому. Интересно, что владелец бизнеса в наших российских условиях развивается гораздо быстрее, чем его сотрудники, т.к. ему приходится чаще быть крайним и решать намного больше задач. В принципе, нет ничего страшного в том, что кто-то развивается быстрее, кто-то медленнее. Нам хочется помочь владельцам немного шире смотреть на свой бизнес и больше иметь данных о том, как развиваются другие бизнесы, тем самым внося свою лепту в преобразования, которые происходят в стране. - А каковы ближайшие перспективы? - Сейчас мы занимаемся подготовкой выхода английской версии, открытием представительств в других городах и странах, улучшением системы распространения и дальнейшим совершенствованием качества журнала, и это еще далеко не все, что я могу рассказать. Международное издание "Куплю-Продам бизнес, технологию, франшизу" Москва, ул. Вавилова д.5, стр.3, офис 301 Тел/факс (095) 231-46-78, 231-46-77, 231-12-94

  00:04 23.08