Пока все кругом жалуются на кризис ЗАО "Ренова" помогает выжить металлургическим предприятиям Свердловской области .

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ кризис, переживаемый в настоящее время Россией, по-настоящему страшен лишь для финансово-промышленных групп спекулятивного толка. Для тех, кто "выдаивал" ресурсы принадлежащих им предприятий, вместо того чтобы снижать издержки производства, внедрять передовое оборудование и технологии и бороться за новые рынки сбыта. Те же собственники и управляющие промышленными объектами, которые занимались привлечением капитальных инвестиций, расширяли экспорт продукции, работали на уменьшение задолженности предприятий по налогам и иным платежам, в конечном счете только укрепили свои позиции в рыночной экономике. Один из примеров такого рода њ работа компании "Ренова": она вот уже свыше полутора лет осуществляет доверительное управление на предприятиях алюминиевого комплекса Свердловской области.

В рамках договора о доверительном управлении, заключенного с собственником указанных предприятий њ АООТ "АЛКУР", "Ренова" обязалась сохранить и умножить производственный потенциал одной из важнейших отраслей уральской промышленности, сохранить рабочие места и социальную стабильность в регионе, своевременно и по справедливости оплачивать труд работников металлургического комплекса. И, надо признать, с этими обязательствами компания "Ренова" справляется достаточно успешно. Ибо факт: происходит стабилизация работы металлургических предприятий Свердловской области, заметно улучшаются социально-экономические условия жизни занятых на них трудящихся.

В зависимости от условий, в которых находились к моменту начала доверительного управления те или иные предприятия алюминиевого комплекса, "Ренова" предложила определенные пути преодоления финансовых и экономических трудностей. Так, например, на горно-добывающем ОАО "Севуралбокситруда" ("СУБР") в расчет было принято не только тяжелое хозяйственное положение предприятия, но и его стратегическая значимость для всей алюминиевой индустрии Урала. В итоге лучшими специалистами "Реновы" и уральского отделения Института экономики была разработана Программа финансово-экономического оздоровления "СУБР". С ее помощью снижены издержки производства, безвозмездно переданы в муниципальную собственность объекты социальной инфраструктуры, проведены работы по реконструкции предприятия с объемом инвестиций в 17 миллионов рублей. Самое важное, что при этом происходило оздоровление финансов предприятия. В результате снижения дебиторской задолженности "СУБР" смог дополнительно нарастить оборотные средства на сумму более 25 миллионов рублей, а также заметно увеличил гарантированный сбыт продукции. Удалось также предотвратить банкротство предприятия и реструктуризировать его долги перед федеральным бюджетом за 1997 год.

Результаты столь удачного управления финансами "СУБРа" не замедлили сказаться на его производственной активности. За прошедший 1997 год и за первую половину 1998 года ОАО "СУБР" выполнило производственную программу по добыче бокситов и известняка. В свою очередь уральские алюминиевые заводы "БАЗ" и "СУАЛ" имели для своей работы достаточно сырья местного происхождения.

Вопрос поставки бокситов для превращения в глинозем и последующей выплавки алюминия на уральских заводах настолько важен, что даже при нынешней ограниченной ликвидности и платежеспособности "СУБРа" в этом году предусматривается дальнейший рост объемов добычи бокситов.

Еще больших успехов удалось добиться менеджерам "Реновы" в процессе создания вертикально-интегрированной металлургической компании "СУАЛ", образованной на базе Иркутского и Уральского алюминиевых заводов. В результате работы специалистов "Реновы" удалось обеспечить гарантированный сбыт глинозема, производимого УАЗом, улучшить условия продаж на внутреннем и внешнем рынках, значительно снизить текущие издержки, внедрить мировые стандарты экологической безопасности на ряде новых производств.

Приведенные примеры позволяют сделать вывод: комплекс мер по стабилизации промышленной и финансовой деятельности металлургических предприятий, разработанный управляющей компанией "Ренова", вполне эффективен для целей повышения объемов производства, снижения его издержек, роста заработной платы. Предложенные меры реально приводят к достижению социальной стабильности на крупнейших предприятиях Свердловской области.

Максим ЯНЧЕНКО.

  00:04 14.11