Когда конкурента нельзя устранить, его покупают на корню.

Такую тактику избрал крупный шведский бумагоделательный концерн, чтобы продвинуть свою продукцию на российский рынок.

Деньги ваши, леса наши.

В нынешнем году крупнейшее предприятие Карелии њ Сегежский ЦБК, в недавнем прошлом бывший федеральным монополистом по поставкам бумажной упаковки для рынков России и стран СНГ, напоминал пикирующий НЛО. За девять месяцев комбинат понес убытки в 158 млрд. рублей. Аналогичный период минувшего года предприятие прошло с прибылью почти в 9 млрд. Нынче ЦБК не просто падал, он пикировал, теряя своих традиционных партнеров и рынки. К лету его уже нельзя было называть монополистом: с марта 1997 года работы на комбинате были приостановлены по распоряжению гендиректора, гражданина Швеции, Сорена Оберга њ ЦБК уже год находится в управлении шведского концерна "АссиДомен".

НАША СПРАВКА: "АссиДомен" входит в десятку крупнейших европейских "лесных" компаний, ведущий производитель бумаги и упаковочных материалов в Европе. В 1995 году "АссиДомен" занимал шестое место среди предприятий своей отрасли. В списке крупнейших 500 европейских компаний, предложенном "Файнэншл таймс" концерн "АссиДомен" стоял под номером 316.

На конец 1995 года крупнейшим акционером компании было государство Швеции. Оно держало 50,3 процента акций "АссиДомен".

О крупном скандале в Карелии вокруг градоообразующего "Сегежабумпрома" мы рассказывали в приложении "Бизнес в России" (в номере от 26 июля 1997 г.) в материале "Сегежа купилась на упаковке".

.

Вступая в управление комбинатом "АссиДомен", который является владельцем контрольного пакета акций, через сестринскую американскую фирму "Страттон Пейпер", проанансировал инвестиционную программу по модернизации производства в 100 млн. долларов. Главное условие инвестиций согласно протоколу о намерениях њ это гарантия со стороны правительства Карелии на долгосрочные поставки древесного сырья в общем объеме более 1 млн. кубометров в год. Аппетиты новых хозяев на ЦБК не смутили республиканские власти. Позднее они готовы были идти и на другие уступки: отсрочить налоговые платежи и выплаты в Пенсионный фонд, более того њ рассмотреть в перспективе вопрос о передаче в управление "владельцу комбината" 20-процентного пакета акций, принадлежащих государству. Следует думать, российская сторона держала свое слово њ фискальные органы в последнее время не ставили вопрос о взыскании бюджетных долгов с ЦБК. А они немалые њ около 90 млрд. рублей. Ни власти Карелии, ни даже федеральный антимонопольный комитет, который в феврале 1996 года разрешил фирме "Страттон Пейпер" скупить 71 процент голосующих акций "Сегежабумпрома", в то время не задались вопросом: а не окажется ли российский монополист под контролем своего западного конкурента? И какие прежде всего задачи поставит перед собой иностранный менеджмент, придя к управлению российским производством?

В оффшорах любят "дочек".

За полгода простоя комбината в решении инвестиционной программы шведы не продвинулись ни на шаг. Однако новые владельцы не бездействовали. Полностью было реорганизовано управление предприятием. В новый состав Совета директоров (9 человек) были введены 5 граждан США и Швеции. Все граждане Швеции њ представители "АссиДомен". Была дезорганизована работа по заключению контрактов на сбыт продукции, в том числе и за рубеж. Наконец, новое руководство запретило заключать договора на поставку леса. К июню запасы лесного сырья были практически выработаны, а лучшее время для заключения контрактов упущено.

В конце февраля руководство ЦБК заключило ряд контрактов по поставкам со складов комбината мешочной бумаги в Тайвань, Сирию, Турцию, Малайзию. Покупателем и основным агентом њ посредником по этим сделкам выступала фирма "Сегежа пейпа сайлз лтд", зарегистрированная в оффшорной зоне на острове Мэн, близ Британии. Бумага поставлялась по 320њ350 долларов за тонну, тогда как реальная рыночная цена в Европе держалась на уровне 450 њ 645 долларов. Такая "благотворительность" "Сегежабумпрома" становится понятной, если принять во внимание, что покупатель с острова Мэн њ одна из "дочек" "АссиДомен". А Сорен Оберг, нынешний директор ЦБК, ставленник шведского концерна, одновременно числится и в ее руководителях. По сути дела, "АссиДомен" продавал бумагу со складов Сегежи сам себе, навар в виде разницы цен оставлял предприимчивой "дочке" из оффшора, а карельских налоговиков њ с носом. По мнению карельских таможенников и налоговиков, такие экспортные операции можно однозначно квалифицировать как заинтересованные сделки. В сентябре республиканский арбитражный суд признал один из основных контактов на поставку за рубеж 170 тысяч тонн бумаги недействительным. Пока, правда, не ясно, как будет проконтролировано проведение к нулевому циклу названной сделки. Но это не остановило шведских коммерсантов.

В апреле ЦБК заключил договор комиссии по экспорту своей продукции с ООО "АссиДомен Карелия", генеральным директором в котором служит все тот же Оберг. По условиям контракта бумага должна экспортироваться за пределы стран СНГ по ценам не ниже 315 долларов за тонну, что значительно меньше уровня цен на мировом рынке. Валютная же выручка от экспорта њ еще одной "дочке" господина Оберга.

В мае "АссиДомен" представила в Правительство России бизнес-план по развитию ОАО "Сегежабумпром" на 1997 њ 2006 годы. Знакомясь с этим проектом, приходишь к убеждению, что шведы как-то по-своему трактуют понятие "развитие". Во-первых, они предполагают значительно сократить число работающих на ЦБК њ с 5 360 человек до 1 200. Выброс за ворота комбината более 4 000 безработных обернется для Сегежи настоящим социальным взрывом. Это понимают даже нынешние хозяева ЦБК. Во-вторых, резко снизить мощности по производству мешочной бумаги њ с 450 до 250 тысяч тонн в год, также более чем в два раза снизить производство мешков њ с 1 млрд. штук в год (1991 г.) до 460 млн. к 2000 году.

Критическую оценку планам "АссиДомен" по "развитию" Сегежского ЦБК дал Департамент экономики лесного комплекса Минэкономики России. По экспертным прогнозам российских специалистов целлюлозно-бумажной промышленности, потребность отечественного рынка и рынков стран СНГ на перспективу должна составить не менее 1,5 млрд. штук бумажных мешков. На 60 процентов (900 млн. штук) эти рынки должны были заполняться продукцией ОАО "Сегежабумпрома". Резюме Минэкономики России сформулировано категорично: "политика свертывания производства и занижение потребности в бумажных мешках и мешочной бумаге заведомо ориентированы на создание дефицита в них на отечественном рынке, восполнение этого спроса зарубежной продукцией, т.е. "захватом" российского рынка". К подобному выводу пришла и комиссия территориального управления антимонопольного комитета, которая оценила деятельность шведов на ЦБК "как согласованные действия, направленные на устранение хозяйствующего субъекта как с российского, так и с внешнего рынков..."

НАША СПРАВКА: В последние годы концерн "АссиДомен" ведет активную приобретательскую политику в Восточной Европе. Это направление избрано не случайно: рынок потребления бумажных мешков в Центральной и Восточной Европе имеет тенденцию к росту на 4 процента в год. В то же самое время рынок Западной Европы переживает период стагнации.

Группа "АссиДомен" владеет заводами в Швеции, Бельгии, Великобритании, Германии, Голландии, Дании, Италии, Литве, Франции, Швейцарии. Концерн также выкупил 90 процентов акций чешской бумагоделательной группы "Сипап". По оценкам экспертов Института мировой экономики и международных отношений РАН, им было затрачено на приобретение акций "Сипап" 200њ250 млн. долларов. "Сипап" является лидером по производству мешков на национальном рынке, выпуская их в количестве 130 млн. в год. Для сравнения мощности "Сегежабумпрома" рассчитаны на производство 1,2 млрд. штук бумажной тары. По оценкам экспертов, приобретение акций Сегежи встало "АссиДомен" в 230њ250 млн. долларов.

Для продвижения продукции своих, чешских и испанских компаний на рынки России и стран СНГ шведский концерн в первую очередь должен был позаботиться о том, как нейтрализовать конкурентов. Самым сильным конкурентом из семи предприятий России, производящих бумажную упаковку, было к концу 1995 года АООТ "Сегежабумпром".

Однако существует и иная трактовка поведения шведов на ЦБК. Возможно, во всей этой истории главную роль играют не претензии на производство в Сегеже, а лесные угодья, которые "АссиДомен" затребовала в концессию на 49 лет, њ фактически на вырубку леса на трети площадей Карелии.

Прокуратура ставит многоточие.

В июле шведы отступили перед ультиматумом главы правительства Карелии Виктора Степанова, который в категорической форме потребовал запустить бездействующий комбинат. Часть производства заработала. Но уже в октябре в рамких выполнения представленного, но не утвержденного бизнес-плана, Сорен Оберг подписал приказ N 525 о демонтаже и разборке зданий, сооружений и оборудования њ больше половины комбината подлежало уничтожению. Чуть позже приказом N 535 гендиректор заменил демонтаж на консервацию. Оба приказа явились результатом воплощения бизнес-плана на текущий год, именно того проекта, который был подвергнут обструкции экспертами Минэкономики России.

Главным оппонентом "АссиДомен" теперь уже выступила прокуратура Карелии. Проанализировав годовые итоги деятельности шведов на ЦБК, прокуратура обратилась к республиканским и федеральным ведомствам с предложением возбудить процедуру банкротства и ввести на комбинате внешнее управление. Цель процедуры њ "сохранение производства ОАО "Сегежабумпром" как для республики, так и для Российской Федерации". А 1 декабря московский арбитражный суд признал недействительным акт Государственного комитета РФ по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур (N ВБ/540 от 09.02.96), по которому "Страттон Пейпер" получил право на выкуп 71 процента акций комбината. С реакцией шведы не заставили себя долго ждать њ в ответ на попытки призвать "АссиДомен" к соблюдению российских законов руководство концерна объявило о прекращении выделения оборотных средств для Сегежи.

На какие мысли наводит эта неоконченная история?

Михаил СЕМЕНЮК.

  00:04 13.01