Тяжел киловатт на Востоке Павел Нефедьев ВЧЕРА в одном из северных районов края Николаевске-на-Амуре закончился отопительный сезон.

Крупнейшая на востоке страны энергокомпания ОАО "Хабаровскэнерго" закончила его устойчиво, без сбоев. Главным результатом работы хабаровских энергетиков, подчеркивает генеральный директор ОАО "Хабаровскэнерго" Валерий Левит, стало то, что все добросовестные потребители были полностью обеспечены тепловой и электрической энергией. Но это получилось не само собой. Только на ремонты ушло 1,5 миллиарда рублей. Еще 5 миллиардов рублей затрачено на закупку угля и мазута. И деньги потрачены не зря. ОАО "Хабаровскэнерго" первой из всех дальневосточных энергокомпаний получило "Паспорт готовности к зиме". Своевременное накопление запасов топлива, устойчивая работа в 2002 и 2003 годы позволили компании с 1 февраля нынешнего года выйти из-под прямого управления антикризисного штаба РАО "ЕЭС России". Дело в том, что с июля 2001 года хабаровская энергокомпания находилась под постоянным наблюдением РАО "ЕЭС России". Огромные долги по кредитам и займам, низкая платежная дисциплина потребителей приводили к постоянным сбоям при подготовке к каждому отопительному сезону, сложностям с накоплением топлива, его оплатой и перевозкой. Изменить ситуацию удалось лишь в 2003 году. По результатам подготовки к зиме этого года ОАО "Хабаровскэнерго" было признано одной из лучших энергокомпаний России. Улучшилось и финансовое состояние компании. И это уже ощутили потребители энергии. "Нам удалось в этом году снизить энерготарифы в реальном исчислении", - подчеркивает Валерий Левит. Этот тезис только на первый взгляд вызывает недоумение. Ведь тарифы в 2004 году выросли на 9 процентов (при допустимой величине 16 процентов). Но логика в этом заявлении есть: в прошлом году инфляция составила 12 процентов, в этом году планируется 10-11 процентов. Рост энерготарифа от инфляции отстал. Именно это и считается снижением в реальном исчислении. Более того, с 1 июля 2003 года после пуска первого блока Бурейской ГЭС тарифы для населения были снижены на 8,7 процента. Вообще, цена за киловатт и калорию для хабаровских энергетиков - вещь весьма тонкая. Тарифы, которые устанавливает региональная энергетическая комиссия, с одной стороны, должны обеспечить покрытие всех затрат и, соответственно, безубыточную работу ОАО "Хабаровскэнерго", а с другой - не создавать серьезных проблем при сборе денежных средств с потребителей. В 2005 году тарифы будут устанавливаться не выше уровня инфляции. В дальнейшем темп роста тарифов должен стать ниже темпов инфляции. Поэтому главная задача, которая встанет перед энергосистемой в ближайшие годы, - снижение затрат. Резервы имеются - те же "раздетые" теплотрассы, перевод крупнейших ТЭЦ на газ, снижение потерь, другие мероприятия программы управления издержками. В финансовом оздоровлении предприятия заслуга в первую очередь сбытовиков, добившихся дисциплины платежей за свет и тепло. Уровень оплаты в 2003 году составил 101,1процента (с учетом погашения ранее накопленных долгов). Существует два способа борьбы с неплательщиками: прекращение отпуска энергии или обращение в суд. Хабаровские энергетики предпочитают второй, особенно в работе с частными домовладельцами. "Я не люблю слова "отключение",- отвечает на наш вопрос Валерий Моисеевич. - Если потребитель не платит, то ему бесплатно не отпускается энергия. В магазине вам не дадут товар без денег. Нам никто без предоплаты не отпускает ни трубы, ни уголь". Но энергокомпании думают о воспитании и даже поощрении аккуратных плательщиков. Так родились специальные акции "Закон сохранения энергии", "Народный киловатт". Совместная работа ОАО "Хабаровскэнерго" с правительством края, региональной энергетической комиссией, с населением, активные мероприятия по повышению эффективности производства, сокращению издержек позволили энергокомпании впервые за последние годы получить чистую прибыль. Величина незначительная - всего 114 миллионов рублей при рентабельности менее 1 процента, однако событие это судьбоносное и переломное. Теперь энергокомпания регулярно платит своим партнерам, прежде всего поставщикам топлива, радикально улучшены платежи в федеральный и местные бюджеты. Есть у энергетиков такой показатель эффективности производственной деятельности - удельный расход топлива на производство электроэнергии. Так вот у "Хабаровскэнерго" этот показатель значительно ниже (на 48,4 г/кВт.ч), чем у других энергосистем региона. Это в первую очередь связано с более эффективной загрузкой экономичных теплофикационных энергоблоков Хабаровской ТЭЦ-3 и Комсомольской ТЭЦ-3 и увеличением ими выработки в 2003 году на 3,6 процента. При том низком качестве угля, который приходит на станции, это большая победа эксплуатационников. В ОАО "Хабаровскэнерго" несколько лет осуществляется программа техперевооружения и реконструкции. Ежегодно на ее выполнение расходуется 700 миллионов рублей. Ввод в эксплуатацию новых объектов энергетики позволил не только подключить дополнительные нагрузки, но и снизить ежегодные потери на 900 тысяч кВт.ч, увеличить объемы поставки электроэнергии в Ванинский район и Советскую Гавань, повысить надежность теплоснабжения городских потребителей. К началу прошлого отопительного сезона завершена реконструкция котлоагрегата N 6 на Майской ГРЭС и системы теплофикации Хабаровской ТЭЦ-1, проведена замена труб тепломагистралей в Биробиджане и Хабаровске. Значительные работы проведены по реконструкции золоотвалов Амурской ТЭЦ-1, Хабаровской ТЭЦ-1, Хабаровской ТЭЦ-3 и по реконструкции тепловых сетей. На нынешнее лето работ запланировано не меньше. Дальнейшее развитие энергосистемы связано со строительством четвертого энергоблока на Хабаровской ТЭЦ-3, переводом на газ Амурской ТЭЦ, Хабаровских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2. В "Хабаровскэнерго" считают, что на снижение затрат и качество работ повлияет перевод коллективов ремонтников из филиалов в самостоятельные дочерние предприятия. Теперь им надо будет самим зарабатывать. Придется побороться и за заказ: 30 процентов ремонтных работ энергокомпанией выставлено на конкурс. Серьезная работа предстоит и по дальнейшему реформированию ОАО "Хабаровскэнерго". Свою задачу менеджмент компании видит в том, чтобы реформа не привела к увеличению затрат и прошла без ущерба как для потребителей, так и для энергетиков. А вообще у дальневосточных энергетиков свой, отличный от всего РАО "ЕЭС России" путь развития. Достаточно сказать, что энергосистемы Дальнего Востока до сих пор не включены в единую общероссийскую. Из-за огромных расстояний и дороговизны доставки топлива киловатт и гигакалория в крае в несколько раз дороже, чем в европейской части страны. Но и в этих условиях можно работать безубыточно. Хабаровские энергетики это доказали. Павел Нефедьев ХАБАРОВСК

  00:04 21.05