"Норильский никель": никто не хотел бастовать.

Мария Белова.

12 МАРТА прошла конференция трудового коллектива заполярного филиала ОАО "ГМК "Норильский никель". Трудовой коллектив проголосовал против предложения профсоюзных лидеров о проведении забастовки. Впервые в истории профсоюзного движения трудовой коллектив в споре профсоюзов и работодателей поддержал работодателей. Как это произошло? Чтобы понять это, обратимся к истории.

1989 год.

"Профсоюзные войны.

Эпизод первый"

Впервые в СССР по стране прошли акции протеста шахтеров и горняков. Горячее участие в забастовке под руководством профсоюзных лидеров приняли горняки Норильска, требовавшие отмены ограничения полярных надбавок к зарплате.

Результаты забастовки: частичное удовлетворение требований горняков, снятие с должности министра цветной металлургии В. Дурасова и создание первого в Союзе металлургического концерна "Норильский никель", объединившего лучшие предприятия по добыче и производству меди и никеля. В тот год профсоюзы стали первыми, кто заставил руководство страны изменить свой взгляд на социально-экономическую политику государства.

1996 год.

"Профсоюзные

войны.

Эпизод второй"

В 1996 году у "Норильского никеля" появился новый крупный акционер - ОНЭКСИМ Банк - и к руководству компанией пришли новые люди.

Прежнее руководство компании оставило социальную сферу в ужасающем состоянии: зарплата не платилась по полгода, об отпускных не было и речи, миллиардные долги по налогам оставляли нищим местный бюджет.

Для молодых финансистов, пришедших к руководству "Норникелем", профсоюзные акции протеста стали настоящим "курсом молодого бойца" - именно на взаимоотношениях с профсоюзами новые руководители учились соблюдению баланса интересов собственника и многотысячного коллектива.

Результаты: "Норильский никель" не только увеличил объемы производства, реструктурировал налоговые долги и продолжал завоевывать все новые позиции на внешнем рынке - с каждым годом все эффективнее становилась и социальная политика компании.

Росла заработная плата. Появились первые опыты дополнительных социальных программ, взятых на себя администрацией компании добровольно. Значительное участие в их разработке принимали профсоюзные лидеры.

2002 год.

"Профсоюзные

войны.

Эпизод третий"

Новые волнения в профсоюзной среде начались в 2002 году. На протяжении всего года профсоюзная элита пыталась признать исполнение работодателем коллективного трудового договора неудовлетворительным.

Несмотря на то что конференция трудового коллектива заполярного филиала постановила одобрить исполнение колдоговора, в конце декабря профсоюзы выдвинули требования к работодателю, главное среди которых - увеличить заработную плату работников компании на 20 процентов. Иначе - забастовка.

Свои требования профлидеры аргументировали так: в Норильске на 20 процентов за год вырос БПМ (бюджет прожиточного минимума) - стало быть, на столько же должен вырасти доход рабочих.

Однако администрация компании заявила, что для повышения заработной платы необходимы и другие предпосылки. Ведь повышение заработной платы на 20 процентов с учетом налогов потребует дополнительно 4 миллиарда рублей ежемесячно. Где брать?

В последний год выросли транспортные расходы, программа коренной модернизации требует постоянных финансовых вливаний. Да и сама "социалка" обходится компании недешево: "Норильский никель" фактически содержит весь жилой фонд Норильска, финансирует компенсационные выплаты работникам бюджетной сферы.

Кстати, о бюджетниках. Сегодня благодаря доплатам "Норникеля" средняя зарплата в бюджетной сфере Норильска - 17 тысяч рублей. У работников самой компании - 24 тысячи. При этом вся торговля и сфера услуг в регионе чутко ориентируются именно на сотрудников "Норникеля" - едва поднимаются в компании зарплаты, за ними стремительно взлетают цены. Остальные категории горожан - а это две трети населения города - оказываются в проигрыше. Значит, и им придется доплачивать, увеличивая размер компенсационных выплат. Но тогда снова поднимутся цены, вырастет БПМ и опять придется поднимать зарплату. Результат - галопирующая инфляция в отдельно взятом регионе.

"Проесть" можно любую сумму и при этом ничем не улучшить жизнь рабочих компании. Администрация "Норникеля" предложила рассмотреть другие пути решения проблемы. Во-первых, совместно с профсоюзами найти источники дополнительного финансирования - в повышении производительности труда, например. Во-вторых, не тянуть зарплату вслед за растущим БПМ, а попытаться приостановить рост самого бюджета прожиточного минимума. Например, за счет снижения стоимости коммунальных услуг для населения (в Норильске стоимость этих услуг в 11 раз выше, чем в Красноярске). Для этого и у компании, и у администрации города, и у профсоюзов, имеющих влияние на эту самую администрацию города, найдутся возможности.

Все эти предложения руководство "Норникеля" выдвинуло на первом же заседании двусторонней согласительной комиссии в конце января 2003 года. Однако профсоюзы от обсуждения наотрез отказались.

Участию в узаконенной процедуре трудового спора профсоюзы Норильска предпочли демонстрацию силы. В начале февраля, в разгар примирительных процедур, была организована голодовка.

Скоро стало понятно, что в голодовке приняли участие только профсоюзные функционеры, в том числе наемные люди: секретари и бухгалтеры профорганизаций. Рабочие "Норильского никеля", за интересы которых так горячо боролись голодающие, акцию протеста проигнорировали.

Окончательную ясность внесла прошедшая 12 марта конференция трудового коллектива заполярного филиала ГМК "Норильский никель".

Бастовать не желает никто - участники конференции большинством голосов выступили за прекращение коллективного трудового спора. Кроме того, было принято решение перенести подведение итогов колдоговора на второй квартал 2004 года и создать комиссию по разработке концепции социального развития компании до 2015 года.

Пример "Норникеля" показал: развитые компании в состоянии сами поддерживать партнерские отношения с собственным коллективом. Роль посредников в виде профсоюзов становится менее заметной. Оторванные от жизни и реальных стремлений коллектива, иные профсоюзные бонзы все больше сосредотачиваются на решении собственных проблем.

Норильские профсоюзы проиграли "Норникелю" не потому, что противник оказался сильнее, а потому, что сами они потеряли доверие и поддержку тех, кого призваны были защищать.

  00:04 18.03