Иностранные инвесторы приходят на Самотлор.

Успеху их деятельности способствует реорганизация добывающей компании "Нижневартовскнефтегаз".

В ОДНОЙ из крупнейших российских нефтедобывающих компаний њ ОАО "Нижневартовскнефтегаз" њ намечается крупная реорганизация, которая откроет путь к привлечению инвестиций для освоения новых месторождений, увеличению объема налоговых выплат в бюджеты всех уровней, а также к окончательному урегулированию всех требований кредиторов ОАО "ННГ".

Совет директоров "Нижневартовскнефтегаза", входящего в структуру Тюменской нефтяной компании, принял решение о подготовке внеочередного общего собрания акционеров ОАО, на котором будет рассмотрен вопрос о реорганизации предприятия. Проект реорганизации предполагает при сохранении структуры акционерного капитала выделить из ОАО "ННГ" две новые компании: ОАО "Самотлорнефтегаз" и ОАО "Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие". "Самотлорнефтегаз" должен стать основным действующим лицом при работе на Самотлорском месторождении в рамках соглашений о разделе продукции (СРП). Второе предприятие возьмет на себя роль координатора работ по всем остальным месторождениям, лицензия на которые принадлежит сейчас "Нижневартовскнефтегазу", а также подготовит подписание СРП по этим месторождениям в будущем году.

Зачем понадобилось создавать две операционные компании вместо одной? По словам первого вице-президента ТНК по экономике и финансам И. Бакалейника, необходимость такого решения обусловлена появлением реальных перспектив привлечения инвестиций на Самотлор в рамках договоров об СРП. Но иностранные инвесторы не вложат капиталы в добычу нефти на этом месторождении, пока не будет изменен порядок бухгалтерского учета, который при работе в рамках СРП должен быть единым.

Акционеры ННГ от этих нововведений не пострадают, поскольку объем имущества, находящийся в их собственности, не изменится. Просто акционеры "Нижневартовскнефтегаза" получат в дополнение к своим акциям еще и акции двух новых обществ, причем на безвозмездной основе. Предлагаемая реорганизация не затрагивает также интересов кредиторов ННГ, так как обязательства перед ними будут распределены между двумя новыми и старым акционерными обществами пропорционально их имуществу. Поскольку в соответствии с Налоговым кодексом новым компаниям не могут быть переданы долги ННГ перед бюджетами всех уровней, поручителем по их уплате выступила сама Тюменская нефтяная компания. На сегодня ТНК реструктурировала и взяла на себя обязательства по выплате задолженности в окружной и городской бюджеты. Кроме того, подписан договор о реструктуризации долга перед "Тюменьэнерго", территориальным дорожным фондом. В плане внешнего управления ННГ предусмотрено погашение до середины июня подпадающей под действие моратория задолженности перед подрядчиками и поставщиками на сумму 550 миллионов рублей. Эти средства составляют более одной трети от общего долга ННГ. Тем самым будут созданы предпосылки для заключения соглашения со структурами федерального уровня и выхода "Нижневартовскнефтегаза" из состояния банкротства.

В настоящее время не существует другого столь же эффективного способа обеспечить выживание "Нижневартовскнефтегаза" и города Нижневартовска, каким является реорганизация ННГ. Как подчеркивает президент Тюменской нефтяной компании С. Кукес, программа реконструкции Самотлорского месторождения требует капиталовложений в десятки миллиардов долларов. Российские и зарубежные инвесторы (включая Эксимбанк США) согласны вкладывать средства в реконструкцию Самотлора на новых условиях. Несмотря на затяжное падение цен на нефть, поступили предложения по разработке ряда примыкающих к Самотлору месторождений, ранее считавшихся не очень перспективными. Но нынешнее финансовое состояние ННГ и прогнозы его изменения в ближайшие несколько лет увеличивают риск вложения денег. Далеко не каждый инвестор захочет вкладывать средства в предприятие, где введено внешнее управление. Поэтому и разработана схема реструктуризации ННГ, при которой "Самотлорнефтегаз" будет осваивать Самотлорское месторождение на условиях СРП, Нижневартовское НГДП станет разрабатывать другие месторождения, а "Нижневартовскнефтегаз" превратится в управляющую компанию: будет координировать производство, контролировать материальные и финансовые потоки и получать за это 15% прибыли "Самотлорнефтегаза" и НГДП.

В случае успеха программы реорганизации на Самотлоре будет добываться 14 миллионов тонн нефти в год, а объем инвестиций в реконструкцию месторождения составит 400 миллионов долларов. За счет инвестиционных поступлений можно будет погасить значительную часть задолженности перед поставщиками, подрядчиками и бюджетами на сумму свыше 200 миллионов долларов, стабилизировать текущие платежи в бюджет и внебюджетные фонды. Только в первые четыре года с момента начала реорганизации бюджетная система получит в виде налоговых отчислений 601 миллион долларов.

Но и этим не исчерпываются выгоды от изменений в деятельности "Нижневартовскнефтегаза". В рамках СРП за первые четыре года работы будет создано до 8 тысяч новых рабочих мест в строительных организациях и до 12 тысяч њ в сопутствующих отраслях. В коллективных договорах новых обществ появятся дополнительные социальные льготы для членов трудовых коллективов. Это, например, компенсация на содержание детей работников в ранее установленном ННГ размере и выплата суточных вахтовикам, которые в 2,2 раза превысят существующий уровень. Новые общества также принимают на себя обязательства по дополнительным выплатам пенсионерам, вышедшим на пенсию из системы предприятий ННГ.

Интересно, что единственной стороной, выступившей против плана реорганизации "Нижневартовскнефтегаза", оказался бывший руководитель этой организации В. Палий. Именно в результате его деятельности на посту гендиректора финансово-экономические показатели ННГ ухудшились настолько, что арбитражный суд был вынужден ввести на предприятии внешнее управление. Теперь, пересев в кресло депутата Тюменской областной Думы, бывший нефтяной руководитель пытается бросить тень на проект реорганизации ННГ, предсказывая массовые сокращения персонала, уменьшение размеров налоговых поступлений и осложнение отношений с кредиторами "Нижневартовскнефтегаза". Приведенные выше цифры и аргументы, взятые из технико-экономического обоснования реорганизации ННГ, полностью опровергают все умозаключения В. Палия. На наш взгляд, мрачные пророчества в отношении будущего "Нижневартовскнефтегаза" основываются не на горячей любви бывшего директора к своему предприятию, а на голом политическом расчете. Предстоящие выборы заставляют В. Палия прибегать к митинговой риторике в надежде на то, что избиратели поверят его доводам и позабудут о его прошлых поражениях на ниве нефтегазового бизнеса. Об этом же свидетельствует и выступление В. Палия на обсуждении проекта реорганизации ННГ: в то время, как остальные участники заседания говорили только об экономических и технологических аспектах предстоящего разделения компаний, бывший гендиректор попытался перевести вопрос в политическую плоскость.

НЕСМОТРЯ на эти несущественные выпады, региональные власти уже успели оценить по достоинству предложения Тюменской нефтяной компании, которые позволят улучшить социально-экономическую обстановку в Нижневартовске. Исполняющий обязанности главы администрации Нижневартовска В. Грабовский подчеркнул, что власти примут все меры для того, чтобы предлагаемая реорганизация не пошла в ущерб ни округу, ни городу, ни самому коллективу ННГ. Кроме того, В. Грабовский заявил, что "работа руководства ТНК и ННГ совместно с городской администрацией в плане погашения долгов и выплат текущих платежей приносит хорошие результаты". Надо полагать, что акционеры "Нижневартовскнефтегаза", как и большинство специалистов-нефтяников и руководителей различных уровней, также поддержат чрезвычайно перспективный проект реорганизации одного из крупнейших отечественных нефтедобывающих предприятий.

Виталий РОМАНЕНКО.

  00:04 02.03