НАУКА ОТНИМАТЬ.

Беспредел по-университетски.

Занятие бизнесом всегда сопряжено с риском бизнес потерять. Виной тому зачастую ошибки самих предпринимателей - неверные и несвоевременные управленческие решения, просчеты в кадровом менеджменте, не вполне грамотный маркетинг и т.д., и т.п. Вариантов ошибок множество, результат один - предприятие честно проигрывает в честной конкурентной борьбе и перестает существовать. Так по крайней мере утверждают учебники рыночной экономики. История, рассказанная вашему корреспонденту гендиректором ЗАО "Каре" Арменом Григорьевичем Григоряном, вряд ли имеет шанс попасть в учебники. Тем не менее на сегодняшний день предприятия, возглавляемого Григоряном, практически не существует и борьба проиграна. Правда, борьбу эту никак нельзя назвать конкурентной и уж тем более - честной. Оказывается, лишиться бизнеса можно и не делая ошибок - просто по чьей-то прихоти или недоброй воле. В данном случае это произошло так.

Клуб одного банкрота.

В конце 1996 года ЗАО (тогда еще - АОЗТ) "Каре" арендует у ГУП "Лосиноостровский завод столярных изделий" (ЛЗСИ) помещение площадью 256 кв.м с целью организации в нем цеха по переработке рыбной продукции. Помещение представляло собой отдельно стоящее одноэтажное деревянное здание, в котором в далекие времена успешных претворений решений партсъездов располагался заводской клуб. На момент, однако, заключения договора бывший очаг культуры тружеников уже полуживого предприятия по степени разваленности мог соперничать разве что с самой культурой. То есть здание просило либо достойной смерти, либо очень капитального ремонта. Посему абсолютно легитимный договор аренды между "Каре" и ЛЗСИ был составлен с учетом того, что фирма Григоряна за своей счет полностью ремонтирует здание, вследствие чего освобождается от арендных платежей на соответствующий срок. Договор был составлен на 5 лет. Заметим для дальнейшего, что п.5.3 указанного документа сообщает о том, что "реорганизация Балансодержателя (ЛЗСИ - авт.), а также изменение собственника арендуемых помещений не является основанием для изменения или расторжения настоящего договора". На этом пока юридическая часть заканчивается и начинается ремонтно-строительная. Григорян сотоварищи (а всего на тот момент персонал "Каре" составляли более 20 человек) работает не покладая рук и вкладывая немалые средства в обустройство помещения. Закупается дорогостоящее оборудование, налаживается технологический процесс, получаются все мыслимые разрешительные бумаги от всех немыслимых чиновников, идет первая продукция - разнообразная соленая и копченая рыба, которую охотно берут магазины. Ну и, конечно, львиная доля инвестиций приходится на капремонт самого здания и подводку коммуникаций. Клуб, имевший остаточную стоимость 20 тыс. руб., через 2 года был оценен в 600 тыс.руб. Правда, это был уже не совсем клуб, а прекрасно оснащенное, сверкающее чистотой и кафелем, успешно работающее в отличие от самого ЛЗСИ рыбоперерабатывающее предприятие.Далее случилось то, что рано или поздно должно было случиться - ГУП ЛЗСИ признается банкротом. Назначается конкурсный управляющий, заводские корпуса - а это тысячи квадратных метров - выставляются на продажу. Здание, где располагался наш цех, оценивается, как уже было сказано, в 600 тыс.руб., включается в конкурсную массу и наряду с остальными также выставляется на торги. В такой ситуации Армен Григорьевич, естественно, предпринимает все усилия, чтобы выкупить бывший клуб. Назначенный конкурсный управляющий соглашается уступить помещение за ... 600 тыс.руб. То есть предлагает Григоряну вторично оплатить его же ремонт. Гендиректору кажется это, мягко говоря, не вполне логичными; к тому же у последефолтовского "Каре" таких денег нет. Продать же цех по остаточной, доремонтной стоимости 20 тыс.руб. управляющий отказывается наотрез. Вся эта изложенная вкратце коллизия длилась не один месяц и даже не один год. Армен Григорьевич что называется без отрыва от своего производства упорно пытался приобрести здание, где работал уже почти четыре года, на нормальных, справедливых условиях. Управляющий не соглашался. Григорян пишет аргументированные письма - председателю Московского комитета по банкротству. Префекту ВАО. Просит, убеждает, обосновывает. Безрезультатно. Последний на эту тему документ, адресованный конкурсному управляющему, датирован 4 августа 2000 года. Руководитель "Каре" просит уточнить размер остаточной стоимости здания заводского клуба на момент вступления в силу договора между ним и ЛЗСИ. Еще борется человек, надеется, на что-то. Управляющий даже не отвечает. Причина станет ясна много позднее. Оказывается весь комплекс заводских зданий, включая и рыбоперерабатывающий цех, к этому моменту был уже продан, согласно договору № 148-07/00 от 27 июля все того же 2000 года.

Приходя, гасите свет.

Счастливым обладателем этого изрядного куска недвижимости стал некий МГСУ - Московский государственный социальный университет Минтруда РФ. Вузик, конечно, не из первых, не МГУ, прямо скажем, хотя и с похожим названием, но зато, судя по всему, с завидным аппетитом в плане завладения любой недвижимостью. Слухи утверждают, что конкурсный управляющий очень не хотел продавать бывший завод МГСУ. И сопротивлялся как мог. А те его уговаривали как могли. А он опять не хотел. До тех пор, пока совершенно случайно не оказался замешанным в одно коррупционное дело. И надо же, как раз в тот момент, когда необходимо было принимать решение о продаже. И управляющий вдруг резко захотел продать это все хозяйство именно социальным ученым. И так и сделал втихаря. Человек, против которого возбуждено уголовное дело, сразу становится как-то сговорчивее. Это любой проректор знает. Впрочем, стоит ли верить слухам, даже самым правдоподобным?Так или иначе, новым хозяином, в смысле - арендодателем для продолжающего свою работу "Каре" становится МГСУ. Правда, официально оформить с ним арендные отношения Григоряну не удается. Причина - отсутствие у университета главного документа, подтверждающего право собственности - Свидетельства. Забегая вперед, скажем, что таковое Свидетельство было получено МГСУ только 21 августа 2003 года - спустя более чем три года после заключения договора купли-продажи объекта. Причина такой необъяснимой никакими бюрократическими проволочками задержки - тайна, покрытая мраком. Возможно, для ДМИ тоже не все было ясно в отношении законности самой сделки... В результате более чем три года бывший ЛЗСИ никому не принадлежал де-юре. Де-факто, конечно, хозяйничал МГСУ в лице проректора по хозчасти Ильина. И надо сказать, что несмотря на отсутствие официальной составляющей отношения между руководством вуза и гендиректором ЗАО "Каре" были хорошими. Да что хорошими - прекрасными были эти отношения. Упомянутый проректор очень любил пообщаться с Григоряном накоротке, заверить того в искренней любви и уважении к малому бизнесу вообще и рыбоперерабатывающему предприятию Армена Григорьевича в частности. О перспективах любил поговорить, клятвенно обещая при этом, что после получения МГСУ заветного Свидетельства если что и изменится в жизни ЗАО "Каре", то только к лучшему. Более того, Ильин представил Армена Григорьевича самому ректору - г-ну Жукову. И тот в свою очередь дал честное ректорское слово, полностью подтверждающее статус неприкосновенности предприятия Григоряна при любых изменениях. А ведь слово члена-корреспондента РАН - это вам не хухры-мухры. Или хухры-мухры, я уж не знаю, потому что знаю дальнейшее. В общем, МГСУ-"Каре" - дружба навек. Дополнительные основания дружить с малым предпринимателем Григоряном у господ ученых появились, когда на горизонте замаячил новый проект, предполагавший привлечение значительных инвестиций со стороны. Проект предусматривал использование площадей бывшего завода в общественно-полезных целях и был инициирован гендиректором "Каре". Он же должен был привлечь инвестиции. Будущие компаньоны из МГСУ торопили Григоряна, инвестор же не спешил вкладываться, осторожничал. Повезло. Армену Григорьевичу повезло. Теперь, зная этих ребят, он понимает, что если бы такие деньги попали к ним, он бы лишился не только бизнеса, но и сам попал бы по такому крупному, что до конца жизни. Но тогда они дружили, подолгу мирно беседовали в ректорском кабинете, строили планы на будущее... Три года длилась эта идиллия. 6 апреля 2004 года в производственные помещения рыбоперерабатывающего предприятия ЗАО "Каре" была прекращена подача электроэнергии.

Институт социального нападения.

Пару дней Григорян пребывал в недоумении и полном неведении относительно причин такого недружественного шага. Главный энергетик МГСУ туманно ссылался на какой-то приказ Ильина. Проректор же от контактов и вразумительных объяснений уклонялся. Разлюбил, наверное. Через два дня, 8 апреля Армен Григорьевич получает наконец официальную университетскую бумагу за подписью своего хозяйственного друга-проректора. Бумага, с моей точки зрения, просто уникальная. Гендиректора "Каре" уведомляют, "что ввиду (в оригинале: в виду - авт.) отсутствия законных оснований нахождения ("для" отсутствует - авт.) Вашей организации в здании по адресу ул. Лосиноостровская, д.30А, стр.11, вам (уже со строчной буквы - авт.) необходимо в течение одного (это не опечатка! - авт.) дня освободить указанное помещение". И приложение на одном листе. Догадались, что эти деятели приложили для убедительности своей гадости? Правильно - вроде бы недавно полученное Свидетельство о госрегистрации права на оперативное управление всеми зданиями бывшего ЛЗСИ. Но главное в присланной проректорской бумажке это, конечно, срок. Один день! Надо быть полным проректором, чтобы не понимать, что при всем желании вывести за один день работающее пищевое производство невозможно просто физически! Что приличные люди в таких случаях предупреждают хотя бы за пару месяцев. Что вывод производства в другое помещение (при наличии такового) - это достаточно сложная бизнес-акция, со своей тактикой минимизации потерь, со своим менеджментом, с массой предвиденных и непредвиденных расходов... Но что чужие расходы человеку, который не понимает, что в поговорке "рыба гниет с головы", в данном случае рыба - чужая. Все остальное - свое...В общем, административные забавы этого чубайса местного значения закончились весьма плачевно. Пока только для Григоряна, к сожалению. С 06.04.04, с момента отключения электричества производство встало. Холодильники потекли. Стоимость испортившейся продукции составила 500 тыс.руб. Григорян даже лишен возможности что-либо вывезти - транспорт, принадлежащий ЗАО "Каре" на территорию категорически приказано не пускать. Объяснений никто никаких не дает - Ильин не берет трубку, вход в кабинет Жукова охраняется милицией. Кстати, зачем ректору сугубо гражданского вуза милиционер? От студентов охранять? Смешно.Армену Григорьевичу Григоряну не смешно. Полмиллиона прямых убытков и непонятные перспективы - итог почти восьмилетней успешной, действительно успешной работы малого предприятия ЗАО "Каре". Пример умелого менеджмента, грамотного маркетинга и полного беспредела. Причем последнее, как вы понимаете, относится уже не к малому предпринимателю Григоряну А.Г., а к большим ученым из МГСУ. Интересно, все происшедшее не противоречит основным положениям так называемой "научной школы В.И.Жукова"? Если нет, тогда, мне кажется, следует побеспокоиться о студентах. Чему учат и кто.

Вместо эпилога.

Окончательную точку в этой истории, надо полагать, поставит суд.

Не будучи специалистом, не рискну давать юридическую оценку происшедшему с ЗАО "Каре". Однако несколько лежащих на поверхности вопросов можно и, наверное, нужно задать. Почему пустуют, разворовываются и приходят в негодность 8 с лишним тысяч квадратных метров нежилых помещений бывшего завода, отданных МГСУ в оперативное управление? Не подпадает ли это под положение ГК РФ о "недолжном управлении"? Как и кто допускает это при таком острейшем дефиците нежилых, а особенно производственных площадей в столице? Понятно, что в режиме оперативного управления сдавать площади в аренду хоть и разрешено, но смысла особого не имеет. Но разве это повод поступать так с человеком? И с рабочими его предприятия? Разве слова "социальная ответственность" для руководства социального вуза - пустой звук? Похоже, что так.Заканчивая свой невеселый рассказ, Армен Григорьевич поведал мне еще одну короткую историю из своей 17-летней бизнес-биографии. Произошло это лет 10 тому назад. У помещения, которое арендовала фирма Григоряна - тоже производственная, кстати - неожиданно сменился собственник. Новый хозяин дал неделю сроку на освобождение площади. У него были свои планы. Григорян пытался объяснить владельцу нереальность требования. Тот упирался. Дело кончилось "стрелкой", на которую Григорян пришел один, а его оппонент с бандитами. С нормальными такими конкретными бандитами. Бандиты выслушали аргументы Григоряна и повернулись к новому владельцу, почему-то слегка растопырив при этом пальцы. И они объяснили ему, что так дела не делаются, что мужик честно зарабатывает себе на кусок хлеба и хоть ты и собственник, надо дать человеку время подыскать другое помещение, нормально переехать, перевезти оборудование. В общем, чтобы все по уму было, по совести, по понятиям, то бишь. Полгода надо дать. Вот так рассудили эти ребята. И тот сразу понял, в натуре. И так и было.Странно, да, господа из МГСУ? Хотя что с них взять, с бандитов этих - темные, малограмотные люди, университетов, даже социальных, не кончали, диссертаций не писали, ученых степеней не имеют. Удивительно просто, что при всем этом даже они имеют представления о справедливости и элементарной порядочности, да?

Удивительно, что вы их не имеете.

  00:04 17.05