Экономика должна поумнеть Как уже сообщалось, в конце минувшей недели в Правительстве области состоялось совещание, которое провел по поручению Председателя Правительства А.В.

Ярина его заместитель, начальник областного управления сельского хозяйства и продовольствия С.В. Сальников. На совещание были приглашены руководители хозяйств (их присутствовало двенадцать), которые являются лидерами в АПК, признанными авторитетами среди коллег, на практике подтверждающими умение современно, масштабно мыслить и действовать. Среди них - четыре депутата областной Думы: директора ЗАО "Авангард" Рязанского района Г.С. Свид, ЗАО "Екимовское" того же района Н.А. Герасимов, председатели колхозов имени Ленина Касимовского района Т.М. Наумова и "Шелковской" Старожиловского района А.М. Серегин, директор ООО "Малинищи" Пронского района П.Н. Материкин, председатель ООО "Путь Ленина" Захаровского района А.В. Рюмин, председатель СПК "Вердерево" Скопинского района Е.Н. Савкина и другие, известные в своих районах люди. Причем география возглавляемых ими хозяйств широка. Это говорит о том, что успехов можно добиваться во всех почвенно-климатических зонах, если правильно вести дело. Потому эти руководители и вошли в постоянно действующую рабочую группу актива АПК, которая теперь будет собираться регулярно - для того, как сказал С.В. Сальников, чтобы помогать формировать аграрную политику на текущий момент и перспективу и общественное мнение, быть посредником между властью и бизнесом. Это особенно важно сейчас, когда меняются механизмы управления АПК области, все больше адаптируясь к работе в рыночных условиях. В связи с этим отменяются какие-то нормативно-законодательные акты, в другие необходимо вносить поправки. К примеру, в свое время были созданы две структуры, которые помогали выстраивать правила на рынке продовольствия - продовольственная корпорация и ОАО "Нива Рязани". Теперь пришло время упорядочить деятельность этих структур. Так, у "Нивы" появилось много дочерних структур, которые могут вполне самостоятельно заниматься решением производственных вопросов. Предполагается выделить несколько направлений и создать независимые от "Нивы Рязани" предприятия. Но общее руководство ими можно поручить наблюдательному совету, который выстроит стратегические направления и общую политику этих структур, будет помогать в решении возникающих вопросов. Меняется механизм поддержки АПК с таким расчетом, чтобы больше привлекать на село внебюджетных средств. Собственно, в каждую структуру можно будет привлечь внебюджетные средства. Тем более, что выступивший на совещании первый заместитель начальника управления экономического развития и торговли П.М. Еремеев сообщил о том, что сейчас специалистами разрабатывается проект закона "О гарантиях", который предусматривает большую доступность предприятий к кредитным ресурсам, а также повысит привлекательность области для инвестиций. Получить средства для развития смогут в первую очередь те, кто наращивает производство, увеличивает поголовье скота и посевные площади. Предусматривается в этом случае выделение денег на проведение культуртехнических работ. Стратегическим направлением является сокращение убыточных хозяйств. Сделать это нелегко, так как материально-технические ресурсы для села дорожают опережающими темпами. Банкротства убыточных хозяйств неизбежны. С.В. Сальников подчеркнул, что управлением сельского хозяйства и продовольствия реализуется ряд мер по уменьшению убыточности хозяйств. Первое направление связано с ликвидацией низкорентабельных хозяйств в форме присоединения к сильным. Второе направление - создание дочерних структур по типу МТС акционерным обществом "Нива Рязани". В настоящее время такие структуры созданы в 12 районах. Третье направление - это создание муниципальных агрофирм под эгидой муниципальных образований с последующей передачей земель и активов и вхождением всех убыточных хозяйств в эти агрофирмы. Здесь должна быть более значимой роль и ответственность глав муниципальных образований. Но главный путь снижения убыточности сельхозпредприятий - это повышение продуктивности полей и ферм, уменьшение затрат на производство продукции, внедрение современных ресурсосберегающих технологий. На совещании поднимались многие вопросы, решение которых важно не только для нынешнего дня, но и для перспективы развития села. И недаром собравшихся на совет людей называют "мозговым центром" АПК: они смотрят в будущее с опережением реального времени. Например, Г.С. Свид предложил к решению задачи "не вырезать скот, осваивать ранее брошенные земли, сократить убыточные хозяйства" привлечь наши научные силы. Сейчас много различных технологий, методик, и ученые должны подсказать практикам оптимальные варианты, которые будут эффективно работать именно в наших условиях. На это нельзя жалеть средства. Сейчас во всем нужен точный научный подход. Наша продукция должна быть конкурентоспособна - лучше качеством, дешевле по цене. И другие руководители также говорили о насущном: необходимости создавать оптово-торговые базы, учиться торговать, создать единый информационный рынок, чтобы через компьютер знать спрос и предложение, цены на продукцию, товары и услуги. Только на разнице цен на запчасти, например, можно в масштабах области сэкономить миллионы рублей. С одобрением отзываясь о зерновой интервенции, введенной Правительством, аграрии говорили о необходимости подобных мер по молоку и мясу. Особая тревога производителей картофеля: за него нынче предлагают цену порой ниже себестоимости. Между тем, не используются каналы поставок в военные организации, колонии, находящиеся на территории области. Не работает Касимовский завод по переработке картофеля, под потребности которого развивали производство в колхозе имени Ленина. А сейчас, вырастив примерно семь тысяч тонн клубней, здесь вынуждены скармливать продовольственный картофель скоту. Такая же картина по яблокам, сахарной свекле. Говорилось также о кабальности страхования посевов (в случае их гибели теперь федеральный центр не будет компенсировать потери), а страховые компании взимают 20 процентов от страховой суммы, об условиях получения и выплаты долгосрочных кредитов, о подготовке кадров в системе профессионально-технических училищ. Но это не был просто разговор о наболевшем. Правительство, вырабатывая меры по реанимации и развитию села, хочет иметь обратную связь. Потому и решило опираться на компетентных, деловых людей, выразив намерение сделать заседания этой рабочей группы регулярными. На основании состоявшегося разговора, как сказал С.В. Сальников, будет выработана позиция аграриев по всем поднятым вопросам и передана Председателю Правительства. Лидия Федина

  00:04 25.08