120 тысяч одних каналов.

Сегодня рост в ряде секторов российской экономики уже стал обычным явлением. Однако то бурное развитие, которое переживает связь, может служить примером для многих отраслей. Вот простой пример: в 1991 году Россия располагала лишь 1100 каналами международной связи, а к середине 2001 года - более чем 120 тысячами каналов. И международная связь, и "межгород", то есть те виды связи, которые принято называть дальней, сегодня обеспечиваются компанией "Ростелеком".

О НЕКОТОРЫХ результатах ее работы и перспективах говорили участники состоявшейся в Москве инвестиционной конференции, приуроченной к 10-летию "Ростелекома". Среди достижений компании, безусловно, то, что большая часть объема дальней связи - более 72 процентов - приходится на современный цифровой формат. Для связи с зарубежными странами "Ростелеком" использует мощности более чем 25 международных кабельных систем. В этой сфере задействовано свыше 120 тысяч цифровых каналов, в том числе в транснациональных сетях "Интелсат", "Евтелсат", "Интерспутник". Протяженность магистральных линий "Ростелекома" ныне превышает 200 тысяч километров.

Сегодня "Ростелеком" оказывает весь спектр услуг дальней связи, в том числе и высокоскоростного доступа в Интернет. Эти и другие достижения "Ростелекома" предопределили его высокий авторитет на мировом рынке услуг и технологий связи.

Впрочем, и руководители отрасли, выступавшие на конференции, и представители "Ростелекома" далеки от игнорирования проблем, сдерживающих дальнейшее развитие качественных услуг магистральной связи в России. Для успешного развития необходимо ответить на целый ряд вопросов - прежде всего о стратегии развития компании, ее месте на рынке в среднесрочной перспективе, в том числе и в связи с идущим реформированием отрасли связи. Сегодня развитие "Ростелекома" сдерживается и тем, что компания по сути вынуждена дотировать многие убыточные телекоммуникационные предприятия (среди которых по большей части традиционные операторы местной связи). Это, по мнению экспертов, не только создает явные перекосы в развитии компании, но и отрасли в целом. По словам Валерия Яшина, гендиректора холдинга "Связьинвест", являющегося основным акционером "Ростелекома", "перекрестное" субсидирование серьезно сужает инвестиционный потенциал компании. Оно может негативно сказаться на перспективных проектах в отрасли - в частности, на сроках и объемах внедрения полностью автоматизированной системы связи как в России, так и на зарубежных направлениях. А ведь российским операторам, как отметил В. Яшин, необходимо уже сейчас готовиться к резкому увеличению спроса потребителей из Китая, Кореи, других стран Тихоокеанского бассейна и Юго-Восточной Азии.

Сегодня уже ясно, что необходимы новые подходы к позиционированию на рынке, к осуществлению тарифной политики компании, новая система управления доходами и их распределением. Как заявил гендиректор "Ростелекома" Сергей Кузнецов, компания входит в период точно просчитанных экономических решений, эффективного корпоративного управления, делает ставку на ускоренное внедрение новых телекоммуникационных технологий.

Уже разработана стратегия создания эффективного клиенто-ориентированного бизнеса - именно на это будет ориентирована компания. Достичь этого позволит создание компанией многофункциональной мультисервисной магистральной сети. Более определенным стало и место "Ростелекома" в связи с реорганизацией отрасли связи и укрупнением предприятий "Связьинвеста": в любом случае компания не собирается конкурировать с традиционными операторами за "розничного" потребителя, а сосредоточится на работе с оптовыми покупателями трафика и услуг.

Таким образом, "Ростелекому" удастся не только сохранить за собой нынешние позиции национального оператора дальней связи, но и прийти на новые рынки, например транзитного трафика Юго-Восточная Азия - Европа.

Алексей ЧИЧКИН.

  00:04 18.04