На какие деньги Москва строится .

На фоне буксующих экономических реформ и глубочайших экономических провалов в промышленном производстве есть отрасли, которые достаточно уверенно и динамично развиваются. Одна из них њ строительная. Сегодня около восьми миллионов россиян занято в строительстве. А в Москве каждый седьмой работает на стройке. И, пожалуй, нигде в России нет такого уникального опыта по реформированию строительной индустрии в условиях рыночной экономики, как в столице. Накануне Дня строителя наш корреспондент встретился с руководителем Управления внебюджетного планирования развития города Леонидом КРАСНЯНСКИМ.

њ Леонид Наумович, как я знаю, ваше управление работает чуть больше года, и оно достаточно необычно само по себе для городской управленческой структуры. Это что, еще одна бюрократическая надстройка?

њ Вообще идея создания подобной организации принадлежит мэру Москвы Юрию Лужкову. И возникла она не на пустом месте. Вы знаете, что традиционно и в советские времена, да и сейчас, повсеместно объекты строительства финансируются в основном из бюджета, в особенности социальные. Наиболее крупные њ из федерального, а городские њ из средств региональных и местных бюджетов. Такая же ситуация была и в Москве. У любого города всегда столько текущих проблем, что подчас на новое строительство денег просто нет. Образуются задолженности перед строителями, и появляется долгострой. Все это отрицательно сказывается на темпах строительства, вызывает недовольство людей, особенно тех, которые годами ждут долгожданную квартиру. Москва с ее десятимиллионным населением представляет еще более сложный конгломерат, где снижение темпов строительства жилья может вызвать социально-политическую напряженность, а это уже серьезная проблема для всей страны. Мы искали различные пути и в конце концов решили попробовать привлекать средства в строительство из внебюджетных источников.

њ И что из этого вышло?

њ Интересный вопрос. Когда мы начинали, не было ни опыта, ни источников финансирования, ни самих денег. Но мы прекрасно отдавали себе отчет, что земля в Москве, объекты недвижимости, производственные предприятия њ все это имеет определенную цену. То есть это фактически были "мертвые деньги", которые не использовались для привлечения внебюджетных средств. Мы созвали риэлтеров, финансистов, фондовиков, "прощупали" банки. Не скажу, что с лету, но достаточно быстро мы заработали свой первой миллиард. А в этом году только в первом полугодии от продажи квартир мы получили свыше 2 миллиардов новых рублей. За счет средств Внебюджетного инвестиционного фонда только в первом полугодии построено и сдано в эксплуатацию около 350 тысяч квадратных метров жилья.

њ Вы строитель с многолетним стажем. Переход к рынку лишил многих рядовых граждан возможности получить бесплатное жилье. Даже в Москве квартиры выделяются пока только очередникам 1983 года. Как вы считаете, что ждать от будущего, особенно молодым семьям?

њ Если брать динамику строительства по Москве в целом, то я могу ответственно сказать, что так много мы никогда не строили, тем более с таким качеством и со столь широким использованием новейших технологий в строительстве. Вы же сами прекрасно видите, как изменился облик Москвы. Другое дело њ цены. С начала 90-х годов они росли просто обвально. Наша жизнь подорожала в десятки раз. То же самое происходило и на рынке жилья, и при строительстве. Сейчас мало-помалу мы берем контроль над ситуацией. Вот, к примеру, один из резервов снижения себестоимости. Мы активно проводим тендеры на подряды. Фирмы дерутся за наш заказ. А у нас свой интерес. Мы добились снижения себестоимости строительства на 16 процентов и таким образом сэкономили 600 миллионов рублей.

После громких скандалов с частными риэлтерскими и строительными фирмами, некоторые из которых оказались ненадежными партнерами и попросту обманули многих москвичей, доверивших им свои деньги, мы под свои гарантии начали собирать средства у населения на жилищное строительство. Люди знают, что с нами они деньги не потеряют и заплатят один раз, а главное, получат квартиры. Ведь традиционно доверие к государству выше, и московское правительство старается никогда не подводить своих граждан.

Кредитная политика, которую мы сейчас выстраиваем, тоже дает свои первые и весьма значительные результаты. Я могу сказать, что одними из первых банков, с которыми мы начинали, были Сбербанк, Банк Москвы, Собинбанк, которые и по сей день остаются надежными партнерами. Первоначально это сотрудничество в основном ограничивалось предоставлением нам кредитов под обычные рыночные проценты. Согласитесь, особого ума взять кредит под достойное обеспечение, каким является московская недвижимость, не надо. Но для меня как строителя и руководителя очень важно, чтобы банкир не просто дал мне деньги, а почувствовал, что он вкладывает средства в очень перспективный, устойчивый проект. Вот, к примеру, Сбербанк создал ряд дочерних компаний, где объединились финансовые возможности и первоклассный менеджмент. Так, фирма "Старкис" через два месяца заканчивает строительство многоэтажного жилого комплекса в одном из лучших районов Москвы њ в Крылатском. А рядом группа ТЕМА начала строительство крупного жилого комплекса "Кунцево". В целом ряде серьезных проектов участвует и Банк Москвы.

Вообще подобная практика создания банками дочерних строительных компаний будет иметь неплохое будущее. Ведь средства, выделяемые на строительство, жестко контролируются самими банками, да и у банков есть возможности для перспективного и успешного проекта находить более дешевые ресурсы. А это в конечном счете тоже будет влиять на себестоимость строительства, поскольку появляется конкуренция. Кстати, вот уже сейчас цены за квадратный метр в домах, построенных дочерними предприятиями, ниже, чем в подобных комплексах в других районах Москвы?

њ Леонид Наумович, в последнее время в Москве, по-моему, существенно меняется стратегия застройки жилых спальных районов, появляется большое количество домов, где для жильцов создаются, скажем так, нормальные комфортные условия для жизни. И один из ярких примеров тому њ комплекс зданий, построенный специально к детским юношеским Олимпийским играм. Это, так сказать, единичные примеры или тенденция сохранится?

њ Не просто сохранится, но и активно будет развиваться комплексная застройка. Причем мэр Москвы ставит перед нами жесткую задачу: чтобы в каждом подобном жилом комплексе обязательно были предусмотрены места для детского досуга, занятий спортом родителей и их детей. Чтобы непременно строились крытые гаражи и стоянки для автомобилей. Для хозяек создавались условия быстрого решения бытовых проблем.

Если говорить в целом, то пришло время постепенного перехода к строительству жилья такого уровня качества, при котором было бы не стыдно жить в ХХI веке.

њ У меня складывается впечатление, что принцип внебюджетного финансирования, применяемый сегодня при строительстве в Москве, уже начал приносить серьезные результаты. Прямо так и хочется крикнуть на всю Россию: берите и внедряйте!

њ Конечно, у нас есть проблемы, и их очень много. Но все-таки опыт Москвы тем не менее в этом направлении вполне можно использовать во всех регионах России. Может быть, не в таких масштабах, как у нас.

А сегодня на самом деле я бы хотел поздравить всех работников строительной отрасли с нашим профессиональным праздником. Пожелать им здоровья и семейного благополучия.

Беседу вел

Виктор КОЛОСОВ.

  00:04 07.08