Волжск будет стоять на бензине, хлебе и водке.

Слухи до Казани из соседней Республики Марий Эл доходят быстро. Эти обещали сенсацию, равнозначную сообщениям о ленинск-кузнецком мэре: во главе небольшого, но под завязку напичканного промышленностью города Волжска встал разорившийся банкир, задолжавший чуть ли не половине своих избирателей. И избирали его только потому, что обещал, став городским главой, вернуть все вклады.

Оказалось, что прошлое мэра Волжска Николая Свистунова гораздо богаче даже народной фантазии. Он не только управлял банком, но и копал уголек в Кузбассе, крутил баранку такси, сеял "разумное, доброе, вечное" в техникуме, торговал-покупал брокером на бирже в Нижнем Новгороде, владел кафе и магазинами в родном Волжске, тренировал потенциальные "черные пояса" по карате...

њ Судимостей нет? њ осторожно интересуюсь за чаем у мэра.

њ Чего-чего, а этого пока не "заработал", њ смеется Николай.

Короче, сенсации у меня в Волжске не получилось. И разговаривали с мэром и депутатом Госсобрания Республики Марий Эл Свистуновым не о разорившемся банке (почти все вклады, как оказалось, возвращены), а о том, как дальше жить-выживать маленьким промышленным городам, подобным Волжску.

њ Самая большая беда наша в том, что государство искусственно развалило экономическую базу местного самоуправления. Как? Очень просто: приватизировали все, что можно, и по принципу њ лишь бы избавиться. У нас, в Волжске, например, 38 магазинов за здорово живешь отдали одному человеку њ директору торга. Отдали в частные руки ресторан, так он впоследствии превратился в забегаловку, а сейчас и вовсе стоит с заколоченными окнами. О крупных предприятиях и говорить нечего: к ним не подступись, они сейчас акционерные общества. Вот и получается, что мы, хоть и называемся местной властью, никакой власти не имеем. Поскольку не имеем никаких рычагов влияния на экономику города.

њ Так вы что, против приватизации? Вам ли, бывшему бизнесмену, выступать против экономической свободы...

њ Я не против приватизации, я двумя руками "за". Но у нас в городе она получилась в какой-то извращенной форме. Ведь народ-то собственником не стал, собственниками стали директора и управленческая верхушка.

Я не против приватизации, я за ее разумность. Несомненно, магазины, рестораны и прочая "мелочевка" должны быть частными. Но частник частнику тоже рознь. Один вкладывает деньги в модернизацию, реконструкцию, а другой заложит собственность в банк и смоется. Конечный итог приватизации должен быть один: увеличение поступлений в бюджет. А получается наоборот.

њ А "немелочевке" вы отказываете в праве быть частной?..

њ Давайте посмотрим на конкретном примере: промышленный гигант "Марбумкомбинат", ныне акционерное общество. Территория њ больше квадратного километра. Раньше он поставлял свою продукцию в 159 стран мира. Сейчас из 20 бумагоделательных машин работают только две, из пяти тысяч работающих осталась тысяча. Из них больше половины њ управленческий аппарат. Оборудование не менялось с 40-х годов.

А теперь ответьте: какой частник будет сюда вкладывать деньги? Да никакой и никогда. Но приватизировали. И что получили? Завод не работает, а государство не имеет на него никаких рычагов влияния. Я сам лично купил две акции комбината только для того, чтобы ходить на собрания акционеров.

Мы сейчас повально скупаем акции всех предприятий города, чтобы иметь на них хоть какое-то влияние.

Вообще я считаю так: крупные предприятия должны оставаться в руках государства, мелкими пусть целиком владеют частники, а средние по размерам производства должны быть поделены пополам.

њ Но вы имеете то, что имеете: неработающие промышленные гиганты, пустой бюджет и невыплаченную зарплату. Будете ждать лучших времен?

њ Знаете, мне всегда помогала фамилия. В детстве, если что-то обещал, всегда говорили: "Ну ты, брат, свистишь!" Так что хочешь не хочешь, приходится делать. Для этого нужны деньги. А чтобы деньги были, надо их зарабатывать. Вот зарабатывать-то мы и намерены.

Создаем сеть мини-рынков: цепочки современных павильонов, выпускающихся, кстати, у нас же, в Волжске. Ими полностью владеет город. Будем сдавать в аренду и получать "живые" деньги в бюджет. Создаем спиртзавод плюс ликероводочный. Опять же гарантированные деньги. Открываем сеть муниципальных автозаправочных станций. Забираем в Мингосимуществе акции хлебозавода. И эти предприятия, и их деньги будут работать на нужды города.

њ Иными словами, город Волжск становится большим предприятием, зарабатывающим деньги и тратящим их по своему усмотрению...

њ Примерно так. Я, конечно, понимаю, что с точки зрения нормальной экономики это неправильно. Я, как мэр, должен собирать налоги и ими распоряжаться. А что делать? Мы же сейчас не просто не можем спланировать бюджет. Мы не можем даже предположить, будут вообще деньги или нет. Поэтому надо их зарабатывать. Городу нужна мощная налогооблагаемая база, гарантирующая, что он никогда не останется "на бобах".

Когда улучшится экономическое положение, мы продадим все муниципальные предприятия в частную собственность, оставив, может быть, 25 процентов акций, чтобы они были под контролем. Мы, кстати, подсчитали, что если еще один промышленный гигант њ "Совиталпродмаш" њ будет работать хотя бы на 30 процентов мощности (сейчас он работает на два процента), то городу налогов с него хватит с лихвой на все нужды и мы опять станем бюджетным донором...

Вот так в маленьком городе маленькой республики решают свои большие проблемы. Решают просто: если денег в бюджете нет, их надо заработать.

Дмитрий МИХАЙЛИН,

соб. корр.

Волжск њ Казань.

  00:04 14.01