Агрохимический передел в трех действиях с прологом и эпилогом.

СОБСТВЕННОСТЬ, являясь важнейшей общественно-экономической категорией, на удивление легко и послушно "подчиняется" простейшим арифметическим действиям - складывается, умножается, отнимается и делится. Последнее действие - вообще любимая и потому практически перманентная процедура.

Передел собственности имеет множество общих черт и стереотипных действий вне зависимости от сферы производства. Покажем это на примере, вернее - на ситуации, участники которой вполне реальные люди, занимающие или пытающиеся занимать реальные, большие и маленькие должности и по воле случая втянутые в этот передел.

Действие 1.

Умножение ради вычитания.

С незапамятных времен существовало и пока еще существует знаменитое российское предприятие "ВАО "Агрохимэкспорт". Именно оно поставляло за рубеж продукцию десятков предприятий нефтехимической промышленности, имело несколько филиалов за границей. Веление времени добавило к названию аббревиатуру ЗАО. Акционирование не должно было навредить, напротив, призвано было добавить акционерам, а среди них более 30 крупных предприятий-производителей, например, ОАО "Апатит", ОАО "Фосфаты", АО "Азот" и другие, уверенности в завтрашнем дне.

В прошлом году акционеры, владеющие небольшими пакетами акций, заинтересовались, что происходит с компанией, почему ухудшаются ее экономические показатели? Оказалось, что генеральный директор Ю.А. Орлов за их спиной предпринял ряд шагов, сперва настороживших, а позже сильно всполошивших акционеров.

Первым по порядку действием, по одной из версий, стало создание новой, очень схожей по названию (разница всего в три буквы) фирмы ЗАО "Агрохимэкспорт". Учредителями выступили, рассказывают, тот же гендиректор Орлов, предложивший на роль руководителя новой структуры М.Ю. Касьянова, и их коллеги - Симакова, Спиридонова, Краснобрыж, Левина, Сахарова и другие.

С какой целью размножился "Агрохимэкспорт" - люди сведущие догадались мгновенно: начинался передел.

Действие 2.

Это сладкое слово "вывод".

Свое видение происходившего в ЗАО "ВАО "Агрохимэкспорт" дал в беседе с нашим корреспондентом Антон Исупов, адвокат, представляющий интересы миноритарных акционеров.

А.И.: "Вывод" активов предприятия осуществлялся, считаю, по нескольким направлениям. Денежные средства "уходили" в результате заключения договоров беспроцентного займа, выплат сумм за "лжеаренду" и других фиктивных сделок.

Корр.: Обвинения, которые вы делаете, более чем серьезны. Вы готовы предоставить соответствующие подтверждающие документы? До тех пор пока их нет, ваши слова можно воспринимать лишь в качестве версии происшедшего, гипотезы...

А.И.: Такие документы могут быть предоставлены только в результате комплексной проверки. Я проводить такую проверку не уполномочен, но как представитель акционеров могу требовать проведения подобных действий. Именно поэтому мы настоятельно просим разобраться в этом споре правоохранительные органы. По моим предположениям, поле деятельности у них откроется огромное.

Корр.: Гендиректор дал взаймы своему коллеге... Может быть, не так уж это и страшно?

А.И.: Если бы это был единственный шаг господина Орлова! Но последовали другие. Новой структуре - "ЗАО "Агрохимэкспорт" были переданы от ЗАО "ВАО "Агрохимэкспорт" в соответствии с договорами купли-продажи несколько строений, расположенных в Большом Знаменском и Малом Знаменском переулках. Они были оценены в минимальную сумму, которая, по моим представлениям, абсолютно не соответствует рыночной стоимости зданий, в то время как их залоговая цена огромна - здания в центре Москвы! Смысл этой сделки, на мой взгляд, и состоял именно в том, чтобы продать недвижимость по минимальной цене, а затем взять ее же в аренду и снова платить деньги.

Точно такая же схема "вывода" скорее всего была использована при "работе" с автотранспортом. Он продан за гроши и сразу же арендован у покупателя. Просто там речь идет не о миллионах, а о суммах значительно меньших. Но закон одинаков к любой сумме, будь это рубль или миллион.

Очередной шаг - перевод под эгиду новой структуры всего прибыльного бизнеса, включая контракты с производителями и потребителями.

Корр.: Ситуация представляется весьма непростой. Подобные заявления, тем более если они не получат документального подтверждения, предполагают очень большую ответственность...

А.И.: Я вполне отдаю себе отчет в серьезности обращения и личной ответственности за приведенные факты. И поверьте, они не окажутся голословными.

Действие 3.

Собственно "передел".

А что же собственники, они же истинные хозяева родного и любимого предприятия, его активов, созданных потом и кровью, транспорта и недвижимости, купленных на оторванные от сердца или от какого-либо другого человеческого органа денежки? Кто защищает права миноритарных акционеров?

В том-то и дело, что никто! Акционер, владеющий ценными бумагами, измеряемыми в нескольких процентах, бесправен. По словам А. Исупова, команда Орлова воспользовалась бесправием акционеров по владению и распоряжению имуществом компании, потому и стали возможными сомнительные сделки по продаже недвижимости.

А недовольные? Недовольные столкнулись с грамотно проводимой кадровой политикой. "За короткий срок из компании были изгнаны десятки высококвалифицированных специалистов, - рассказывал А. Исупов. - Те же, чья верность и лояльность руководству новой структуры не вызывала сомнений, получили поощрения разного рода - возможность быстрого и ощутимого заработка, премии, продвижения по службе".

Кадровая политика - инструмент тонкий, но эффективный. Несправедливо уволенных восстановит суд. Как правило. Или не восстановит, если уволен по закону. В данном случае мы имеем дело скорее с эмоциональной стороной ситуации, но и она дает право говорить о тенденции.

Следующий шаг - банкротство. У компании нет активов, нет средств, нет транспорта, складов, нет кадров, партнеры осторожничают, конкуренты глумятся, налоговые службы - холодно принципиальны. Что может ждать такую компанию? Она просто исчезнет, вместе со своими обесценившимися акциями и когда-то знаменитым логотипом. Зато уже появилась новая, с новыми владельцами, бумагами, кредитами и перспективами. Передел завершен, что и требовалось доказать.

В случае с ЗАО "ВАО "Агрохимэкспорт" трагический финал пока не наступил. Миноритарные акционеры борются, как могут, предъявляют иски, пишут в различные инстанции, проводят собрания и даже выбрали нового генерального директора Владимира Широгорова и новый совет директоров предприятия.

Но несмотря на то, что новое руководство даже оперирует судебными документами, свидетельствующими в его пользу, даже имеет одобрение акционеров, вся надежда все равно возлагается на правоохранительные органы и суд. То есть на власть, что в принципе верно. Будут ли они также расторопны, как в аналогичной ситуации, которая на слуху у всех - с "Сибуром", покажет время.

Алексей Нестеров.

  00:04 19.02