Равнение на флагман.

Крупнейшее предприятие химической промышленности Ставрополья наращивает потенциал.

В КАЖДОМ городе есть предприятие, составляющее его гордость. Предприятие, от которого зависит благополучие горожан. На средства которого поддерживается жизнедеятельность городского хозяйства. Есть такое и у жителей Буденновска. Это завод "Ставролен" - флагман химической индустрии Ставропольского края, входящий в ЗАО "ЛУКОЙЛ-Нефтехим".

О том, как развивается промышленный гигант, рассказывает генеральный директор ООО "Ставролен" Виктор Зинченко.

- Виктор Александрович, по сравнению с другими заметными предприятиями "Ставролен" появился сравнительно недавно. И все же сумел не только быстро встать на ноги, окрепнуть, но и занял ведущие позиции в своей отрасли. Если не секрет, как удалось достичь успеха?

- Да большого секрета нет. Надо просто грамотно и старательно делать свое дело. "Ставролен" сегодня - это современный химический комплекс, оснащенный новейшим оборудованием с высокой степенью автоматизации и механизации производственных процессов. Да, действительно, появились мы не так давно. Прикумский завод пластмасс (так изначально именовалось предприятие) начал выпуск продукции в 1981 году. После выхода завода на проектную мощность промышленность нашей страны перестала испытывать недостаток в полиэтилен-порошке, основном продукте "Ставролена".

В настоящее время ООО "Ставролен" - одно из самых передовых предприятий нефтехимии в России, а по оценкам западных экспертов - одно из самых крупных производителей полиэтилена в Европе. Мы полностью удовлетворили потребности внутреннего рынка.

Основная продукция ООО "Ставролен" - полиэтилен низкого давления, используемый в самых разных областях - от производства полиэтиленовых пакетов до кабелей специального назначения и труб для газопроводов. Наши специалисты готовят к выпуску новые марки полиэтилена и других продуктов химии.

- Настала пора подытожить сделанное.

С какими результатами вы вступили в 2003 год?

- Минувший год стал самым успешным за всю историю "Ставролена". Выпущено 267 тысяч тонн полиэтилена, 290 тысяч тонн этилена, 30 тысяч тонн винилацетата. Таких результатов предприятие не добивалось даже в самые благоприятные советские времена.

Наряду с этим надо отметить, что технико-экономические показатели "Ставролена" тоже оказались неплохими. Если сравнивать нас с другими химическими заводами, мы показываем лучшие показатели в отрасли на протяжении последних трех лет.

- Неужели другие работают хуже?

- Просто мы считаем, что "ЛУКОЙЛ" это одна семья, что позволяет работать слаженно и эффективно.

- Отношения с местными властями тоже складываются удачно?

- Между нами установилось полное взаимопонимание. Спорных вопросов практически нет. Нормально сотрудничаем. Между промышленниками и властью должны существовать взвешенные деловые отношения.

- И промышленники, и власть зависят друг от друга.

- Это вполне естественно. На одной земле живем. "Ставролен" - основной донор в муниципальную казну. Налоговые отчисления предприятия превышают четверть бюджета Буденновска. Мы работаем в городе и для города.

- Неудивительно, что жители Буденновска заволновались, когда совсем недавно "Ставролен" остановил производство. Чем это было вызвано?

- В феврале на заводе произошла остановка в результате производственной неполадки. Вышла из строя турбина этиленового компрессора. Такое бывает. Завод простоял 12 дней. Период внезапного простоя мы использовали с пользой. Провели ремонт, и вскоре возобновили производство.

Сейчас завод работает как обычно. Конечно, вынужденный простой создал определенные трудности с обеспечением сырьем, продажей продукции. Но в настоящее время трудности преодолены и завод работает на прежней мощности.

- Эта ситуация повлияла каким-то образом на обстановку в городе? Появились утверждения, что на заводе планируют сокращать рабочие места.

- Отнюдь. Хотя мы и немного понервничали. Вопреки прозвучавшим среди горожан опасениям досадный сбой никоим образом не повлиял на социально-экономическую ситуацию в городе и крае. Да и не мог повлиять. Пока длился кратковременный перерыв, люди продолжали работать. Обязательства перед потребителями нашей продукции выполнялись. Налоги исправно перечислялись. Никаких негативных последствий для города и экономики края в целом это не принесло.

- Планируется на предприятии повышение зарплаты?

- Такую цель мы постоянно ставим перед собой. У нас работает около 3,5 тысячи человек. На предприятии сформировалась целая когорта первоклассных специалистов. Именно благодаря их умению и мастерству продукцию "Ставролена" отличает высокое качество. Стало быть, люди должны получать высокую зарплату. Согласно утвержденной смете, повышение заработной платы предполагается проводить в соответствии с инфляционными ожиданиями.

- А что вы ожидаете от нынешнего года?

- Останавливаться на достигнутом мы не намерены. Планы на 2003 год такие же напряженные, как и предыдущие. Разработаны долгосрочные программы по техническому оснащению, техническому перевооружению. По ним мы работаем под руководством нашего основного акционера - "ЛУКОЙЛ-Нефтехим". В общем, все взвешено и сбалансировано. Есть предпосылки для успешной работы.

Лев Тихонов БУДЕННОВСК.

  00:04 21.03