Всегда лучше иметь дело с Боосом .

После своего визита в Кремль в 1922 году молодой американский предприниматель Арманд Хаммер сказал золотые слова: "Всегда лучше иметь дело с боссом". Вспоминаю об этом не для того, чтобы, как требовалось в советские времена, ритуально сослаться на авторитеты, и не ради игры слов.

Сегодня мы њ российские директора и предприниматели њ находимся как бы в ситуации 1921њ1922 годов. Что я имею в виду?

Российская экономика подошла к черте, за которой њ крах. Если не будет осуществлен переход к новой экономической политике, само государство окажется в обвале.

Что же понимать под нэпом сегодня? Как ни странно, вот здесь и прослеживается почти полная аналогия с "тем" нэпом. Доктринеры-утописты строили социализм сверху и, чтобы страна не умерла с голоду, обирали крестьян продразверсткой. Страна терпела, но потом ответила Кронштадтским мятежом, крестьянскими восстаниями.

Нетрудно увидеть тут общее с нынешней ситуацией. Доктринеры-утописты строили капитализм сверху в 1992њ1998 гг. Рецепт "большевиков от либерализма" тот же: все разрушить и, чтобы страна не умерла с голоду, обирать производителей финансовой продразверсткой. По иронии судьбы, те же самые радикал-либералы, которые так яростно возмущаются требованием восстановить памятник Дзержинскому, создали и возглавили налоговое ВЧК...

На либеральный большевизм страна ответила тем же, чем на коммунистический большевизм, њ ступором экономики. По счастью, до восстаний дело не дошло, но дефолт 17 августа њ это ведь и есть "экономический Кронштадт".

17 августа њ последнее предупреждение. Власть, похоже, извлекла уроки. Хотя Гайдар и продолжает повторять: "Мол, надо делать то же самое и дальше, только еще более жестко. Кстати, и это не ново. Именно так и рассуждали в 1921 г. "левые коммунисты".

В целом российская элита все же не оказалась слепа и глуха к вызову времени. Может быть, первым реальным "моментом истины" и станет налоговая реформа Бооса. Я согласен со многими коллегами, которые говорят: "Хорошо, но робко, мало".

Действительно, конкретные цифры, заложенные в реформу, выглядят скромно. Но спасибо и за то, что несчастную экономику, кажется, перестают лечить кровопусканиями, ей начинают њ пусть и по ложке њ давать питательный бульон. Правительство только чуть-чуть налегло на рычаг, но налегло на сей раз в нужном направлении. Вот это проявление политической воли, направленной на сей раз не на разрушение, а на созидание, и есть самое ценное в реформе Бооса.

Перед нами њ самый настоящий нэп. Переход (точнее њ начало перехода) от финансовой продразверстки к "продналогу". Напомню, что конкретно предлагается снизить НДС с 20 до 14 процентов, а налог на прибыль њ с 35 до 30 процентов. Есть еще ряд предложений, но для простоты ограничусь только этими њ базовыми. Они показывают, как смешны все методологические споры по шкале: "правое њ левое". Так называемое "левое", "розовое" правительство предлагает меру абсолютно либеральную њ снижение налогов! Значит, дело не в "либерализме" и "социализме", а в практицизме! Пришли наконец-то не "кочевники", для которых задача одна њ содрать с экономики очередные три шкуры, сколько смогут унести, и, оставив производство в полумертвом виде, заняться любимой макроэкономикой, а "землепашцы", знающие, что такое производство, понимающие простейшее: пока производство лежит, Россия не встанет.

Приведу пример из нашей деятельности. Наше предприятие "Акрон" Торгово-промышленная палата РФ второй год признает лучшим предприятием России. Есть и такой объективный показатель њ мы все эти годы исправно платили налоги. Но вот что характерно. Мы платили налоги через силу не просто потому, что имели эффективную систему менеджмента. Мы платили налоги еще и потому, что считали и считаем это принципиально необходимым: справедлив налог или нет, но мы обязаны выполнять законы.

Мы сталкивались с полным непониманием в директорской среде: дескать, нарушаем "общее правило", показываем на своем примере, что налоги все-таки можно платить! Один коллега мне почти серьезно говорил: "Да таких "ударников", из-за которых всем повышают нормы выработки, в старое доброе время на заводах кувалдами били". Вот это и есть самое опасное следствие "реформ по-архаровски": эрозия менталитета предпринимателя. Абсурдные налоги порождали рынок взяток. Если где приватизация и прошла успешно, то именно в области "приватизации налогов".

В этом смысле можно сказать, что задача реформы столь же легко формулируется, сколь сложно исполняется. Задача њ приучить нас не врать, сделать экономику прозрачной. Понижение до разумного уровня налогов њ и реальная ответственность за их неуплату. Да если хотя бы одного этого удастся достичь, это уже будет "ментальной революцией", когда люди осознают, что норма њ уплата налога, а не бегство от него.

Но наряду с "методологическими" задачами реформы есть у нее и вполне житейские перспективы. Например, в 1999 г. мы за счет снижения НДС прогнозируем 107 миллионов, а за счет снижения налога на прибыль њ 15 миллионов рублей экономии. Что это значит? Мы получаем глоток воздуха, чтобы решить три свои самые больные проблемы. Во-первых, ремонт и обновление оборудования, чтобы сохранять конкурентоспособность продукции (а ведь наша отрасль њ минеральные удобрения њ экспортная). Во-вторых, хоть немного сможем поднять зарплату своим работникам. В-третьих, нарастить объемы производства, то есть опять-таки расширить налогооблагаемую базу.

Конечно, все это сработает только в том случае, если перед нами њ не случайный зигзаг, не эксперимент, а действительно новая стратегия, новая продуманная экономическая политика. Только она даст ожидаемые результаты. Все это њ в том случае, если мы действительно имеем дело с боссом.

Валерий ИВАНОВ,

генеральный директор

ОАО "Акрон".

Новгород.

  00:04 29.12