МНЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ МЫ - КАК БРОУНОВСКОЕ ДВИЖЕНИЕ Валерий Бехтер, директор производственно-коммерческой фирмы "Неринга": - Еще не известно, кто кого вытеснит: или меня кто-то, или я кого-то - это уже второй вопрос.

Что касается торговли - в этом деле я не профессионал, могу судить лишь с позиции стороннего наблюдателя. Действительно, все больше и больше появляется супермаркетов, которые заполняют Москву - да, наверно, и не только Москву - все плотнее и плотнее. И дворовым магазинам становится все труднее и труднее, конкуренция все жестче. Там могут и цены приспустить, а у этих и прибыль на нуль выйдет. Но опыт России - не единственный на белом свете. Мы же ездим по свету и видим, что происходит в освободившихся странах, где все в порядке. Где есть место и сетям, и дворовым магазинчикам. Чаще всего спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Мировая практика показала, что нужны мелкие магазины во дворах. Что я, за буханкой хлеба поеду в супермаркет? Для всех мелких предприятий, не только торговых, нужна какая-то объединяющая идея. Для магазинов это централизованное снабжение, когда покупать вагон сосисок - дешевле, чем несколько килограммов. Транспортные развозы, рекламная кампания. Нужна объединяющая идея. Но любой идее грош цена, если нет инициатора продвижения этой идеи. Мы связаны напрямую с Италией, у нас с ними совместное предприятие. В Италии всё это давно решено. Другого пути просто нет: нужна четкая и глубокая кооперация. Никто в Италии не выпускает диван на одном предприятии. Пять-шесть предприятий работают над одним диваном. Один заготавливает пиломатериал, сушит его и по всему городу развозит. Другой делает каркас дивана. Не нужно каждому закупать современное оборудование. Он один его закупает, и оно у него загружено на все 100%. Другой закупает поролон и нарезает его по заданной форме - только ставь его. Третий заготавливает обшивочный материал. Четвертый только пуговицы заготавливает и обшивает их отходами обшивочного материала. Сидят пять девочек и шлепают эти пуговицы. У нас остаются отходы кожи, и мы их мешками выбрасываем, не знаем, куда их применить. А они этими отходами пуговички выделывают или кантики. Стоят станки, которые режут отходы на узкие полоски, склеивают в ленту, ею обворачивают мягкий материал, получается жгут, которым маскируются щели. И этот материал они делают на весь город. Но там производитель не занимается продажей своей мебели. А я еще и продажей занимаюсь, и её продвижением занимаюсь, я сам плачу за помещения в салонах - у меня всюду головная боль: от получения доски по разумной цене нужного качества до продажи своей продукции, весь цикл. Это у меня и у сотен других таких же. Идиотизм несусветный! У меня стоит станок стоимостью 200 тысяч евро, и у него такой же. И у меня он не загружен даже на четверть, и у него он также не загружен. Вот пример необходимости кооперации. И в торговле все то же самое! Что, как я вижу, необходимо для выживания как торговли, так и производства? Объединение. Сначала - идея. Потом - инициатор продвижения этой идеи.

  00:04 14.06